دور التمكين الاداري في تعزيز الابتكار التنظيمي

تتناول الدراسة الحالية اختبار دور التمكين الاداري في تعزيز الابتكار التنظيمي لعينة مكونة من (118) فردا ، وكان مجتمع الدراسة كلية الرافدين الجامعة .وقد استخدم الباحث التكرارات ، والنسب المئوية ، والوسط الحسابي ، وتحليل الانحدار البسيط في تحليل فرضيات الدراسة . وقد اثبتت معظم نتائج الدراسة صحة الفرضيات التي تم افتراضها وخلصت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات ، ومن اهم تلك الاستنتاجات (يتعزز الابتكار التنظيمي من خلال التمكين الاداري في ظل بيئة الاعمال سريعة التغيير، والذي اصبح الابتكار جوهريا من اجل البقاء ، ولان بقاء المنظمة لا يمكن ان يتحقق الا من خلال مجموعة من الاجراءات ومن اهمها التمكين الاداري بابعاده الاربعة المعلومات ، والقوة ، والمكافآت ، والمعرفة . اما اهم التوصيات كانت ضرورة اهتمام المنظمة المبحوثة بتنمية الوعي لدى العاملون في مختلف المستويات الادارية لابعاد التمكين عن طريق منحهم قوة التاثير في الافراد والمواقف انسجاما مع الظروف البيئية ، فضلا عن تهيئة مناخ تنظيمي مناسب يتصف بالوضوح في تبادل المعلومات والمعرفة من اجل تعزيز الابتكار التنظيمي.