الانماط القيادية: دورها في مواجهة مقاومة التغيير لدى العاملين(دراسة ميدانية في جامعة الموصل)

يهدف هذا البحث الى التعرف على الانماط القيادية لدى القيادات الادارية في جامعة الموصل فضلا عن دوافع مقاومة التغيير لدى العاملين وتكونت العينة من ( 100 ) عميد ومعاون عميد ورئيس قسم و( 100 )موظف وموظفة في جامعة الموصل اختيروا بصورة عشوائية وشملت كليات جامعة الموصل جميعها ،وقد استعمل الباحث المنهج الوصفي لملاءمتة وطبيعة هذه الدراسة واستعمل الاستبيان اداة لجمع المعلومات . وعولجت البيانات احصائيا باستخدام الانحدار البسيط ومعامل التحديد ودرجة التاثير اظهرت نتائج التحليل وجود علاقة وتاثر بين نمط القيادة الموجة نحو العمل وجميع دوافع مقاومة العاملين للتغيير في حين لم تظهر اي علاقة وتاثير بين نمط القيادة الموجة نحو العاملين وجميع دوافع مقاومة العاملين للتغيير كما اظهرت نتائج التحليل تباين موظفي جامعة الموصل في دوافعهم لمقاومة التغيير تبعا لتغير نوع الدافع ،.وفي ض وء نتائج البحث قدم الباحث عددا من المقترحات . محاضر