55455

سلوكيات القيادة الاصلية وتاثيرها في تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية ( SHRD) - دراسة استكشافية تحليلية لاراء عينة من القادة والتابعين في بعض كليات جامعة كربلاء

الياسري, اكرم محسن مهدي جامعة كربلاء - كلية العلوم السياحة, العراق , غالي, حسين حريجة جامعة كربلاء - كلية الادارة و الاقتصاد, العراق

75

93

19

يسعى هذا البحث الى تحديد تاثير سلوكيات القيادة الاصيلة في تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRD) . ومن اجل تحقيق ذلك تم اعتماد اربع سلوكيات اساسية للقيادة الاصيلة هي (الوعي الذاتي ، المنظور الاخلاقي الداخلي ، المعالجة المتوازنة للمعلومات ، والشفافية العلائقية استنادا الى ( Wulambwa 95: 2008 ,et al) وتم اعتماد ابعاد تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRD) (الابعاد الفردية، قدرة (HRD) ، اهداف وغايات (SHRD) و دور الشراكة الاستراتيجية ل(HRD)) استنادا الى ( , Petelson 87 : 2008) وقد تم اختيار بعض كليات جامعة كربلاء ميدانة للبحث من خلال استمارة استبانة شملت (198) عضوة من روساء الاقسام العلمية والادارية واعضاء الهياة التدريسية والموظفين ، فضلا عن المقابلات الشخصية . وقد تم استخدام التحليل العاملي وتحليل ارتباط سبيرمان وتحليل الانحدار البسيط لاختبار فرضيات البحث باستعمال البرنامج الاحصائي (SPSS) ، وقد توصل البحث الى عدة استنتاجات اهمها ان لسلوكيات القيادة الاصيلة دورا فاعلا في تحسين ابعاد تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية على مستوى كليات جامعة كربلاء ، وقد اختتم البحث بعدد من التوصيات الهامة المقدمةان التطور في مجال الفكر الاداري منذ مدة بعيدة اخذ يناقش العديد من الافكار الحديثة التي تحمل في طياتها اكداس من الموضوعات التي مهدت طريق البحث العلمي وجعلته معبدة لمزيد من التطور والتقدم في الدراسات الادارية والتنظيمية . ومن اهم المساهمات البحثية الحديثة في الفكر الاداري التنظيمي هو سلوكيات القيادة الاصيلة التي نالت اهتماما كبيرا من لدن الباحثين في مختلف حقول المعرفة ، وبما ان العنصر البشري في المنظمة بات يمثل الفلسفة الاستثمارية الاولى في سجل استثمارات المنظمة فان ضرورة تنميتة استراتيجية اصبح حاجة ملحة تسعى الادارات الى اشباعها .

سلوكيات القيادة الاصلية , تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية ( SHRD) , القادة والتابعين , جامعة كربلاء

2015

العراقيه للعلوم الاداريه