بناء نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي وقياس تاثيره في الاداء الاستراتيجي من منظور بطاقة العلامات المتوازنة (دراسة استطلاعية لآراء عينة من المديرين والمسوولين في شركة نفط الجنوب)

يهدف البحث الى بناء نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي، بابعاده المتمثلة ب (الاستعداد لعمليات التخطيط، تحديد الاتجاه الاستراتيجي، و مقاييس النجاح الرئيسة، و التحليل الاستراتيجي و تقييم الموقف الراهن، و صياغة تطوير الاستراتيجية، و التخطيط السنوي للموازنة، و التنفيذ، و مراجعة وتحديث الاستراتيجية السنوية )، و اختبار تاثيره في الاداء الاستراتيجي لشركة نفط الجنوب، من منظور بطاقة العلامات المتوازنة، المتمثلة بالمحاور المحور المالي، و محور الزبائن، و محور العمليات الداخلية، محور النمو والتعلم)، ، اذ اعتمد المنهج الوصف في البحث، و كذلك قائمة الفحص، في الدراسة الاولية لتشخيص مشكلة البحث، من ثم تصميم استبانة محكمة ومختبرة كاداة اساسية لجمع البيانات في الجانب العملي لاستطلاع آراء عينة البحث من المديرين والمسوولين في الشركة موضوع البحث، والبالغ عددهم (182) شخصا. و جرى اختبار العلاقات للانموذج الفرضي ومنها معامل الارتباط (Pearson ) لتحديد قوة العلاقة بين متغيرات البحث، وكذلك استخدم تحليل الانحدار لاختبار التاثير المباشر بين متغيرات البحث. وقد توصل البحث الى مجموعة من النتائج، من اهمها امكان تطبيق نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي في شركة نفط الجنوب، وظهور علاقة ايجابية قوية فيما بين مكونات البعد المستقل ( نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي و الاداء الاستراتيجي باعتماد محاور بطاقة العلامات المتوازنة.