عنوان مقاله :
دور القيادة التحويلية في عمليات ادارة المعرفة :دراسة تطبيقية على العاملين في وزارة الداخلية الفلسطينية بقطاع غزة
پديد آورندگان :
الشنطي, محمود عبد الرحمن جامعة القدس المفتوحة - كلية العلوم الادارية والاقتصادية - قسم ادارة الاعمال, فلسطين
چكيده عربي :
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن درجة توافر عمليات إدارة المعرفة وقياس مستوى ممارسات القيادة التحويلية ، وكذلك تحديد تأثير القيادة التحويلية (التأثير المثالي ، التحفيز الفكري ، الدافع الملهم والاعتبار الفردي) على إدارة المعرفة. تحقيق أهداف الدراسة الحالية ، تم تطوير استبيان وتوزيعه على عينة مكونة من 240 (أفراد يعملون في وزارة الداخلية الفلسطينية - الجزء المدني تم اختيارهم باستخدام عينة عشوائية بسيطة ، وكان عدد الاستبيانات الصحيحة المعادة) 210 (تمثل نسبة مئوية) 87.5٪ (من العينة ، وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: مستوى سلوك القيادة التحويلية كان معتدلاً ، كانت إدارة المعرفة في مستوى متوسط من الممارسة ، وأعلى عملية كانت تخزين المعرفة ، بينما كان أقلها تطبيقًا للعلم. علاوة على ذلك ، كان هناك أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية ، باستثناء الدافع الملهم على إدارة المعرفة التي فسرت) 69.1٪ (التباين في المتغير التابع (إدارة المعرفة) (أوصت الدراسة بضرورة تبني رؤية واضحة وفلسفة إدارية وإجراءات تنظيمية) التأكيد على ثقافة التعلم وبرامج التدريب وتخصيص الموارد المالية والتكنولوجية والبشرية الكافية لدعم تطبيق عمليات إدارة المعرفة. الكلمات المفتاحية: القيادة التحويلية ، إدارة المعرفة ، وزارة الداخلية الفلسطينية.
چكيده لاتين :
This study aimed at detecting availability degree of the knowledge management processes and measuring the level of the transformational leadership practices, as well as identifying the impact of transformational leadership (Idealized influence, intellectual stimulation, inspirational motivation and individual consideration) on the knowledge management .To achieve the objectives of the current study, A questionnaire was developed and distributed to a sample consisted of ) 240 (subjects working in the Palestinian interior ministry - the civil part which were chosen by using simple random sample . The number of returned valid questionnaires was ) 210 (which represents percentage of ) 87.5 % ( of the sample .The study has reached the following results :The level of transformational leadership behavior was moderate .Knowledge management was at a middle level of practice, and the highest practice process was knowledge storage ,while the lowest one was knowledge applying .Moreover, there was a statistical significant effect of transformational leadership, with exception of inspirational motivation on the knowledge management which interpreted ) 69.1 % ( of Variance in the dependent variable (knowledge management .(The study recommends the necessity of adopting clear vision , management philosophy and organizational procedures that emphasis on the learning culture, training programs , and allocation of adequate financial, technological and human resources in order to support the application of knowledge management processes. Keywords: Transformational Leadership, Knowledge management, Palestinian interior ministry.
كليدواژه :
القيادة التحويلية , ادارة المعرفة , وزارة الداخلية الفلسطينية.
عنوان نشريه :
المجله الاردنيه في اداره الاعمال