تاثير الاقتدار المعرفي في تعزيز الاستشراف المستقبلي: دراسة استطلاعية في وزارة التخطيط

يساهم المتغيرين ليشكلا الاطار الفكري والفلسفي لهذا البحث. ويهدف البحث الى اختبار مستوى تاثير الاقتدار المعرفي في تعزيز الاستشراف المستقبلي). وتجلت الاهمية في ردم الفجوة المعرفية بين الطروحات الفكرية القائمة وامكانية التطبيق، هدف التعرف على اقتدار المدير المعرفي واثره في تعزيز الاستشراف المستقبلي. وتمثلت مشكلة البحث، بمحدودية ادراك المدراء لاثار الاقتدار في مستوى الاعمال المعرفية، والبحوث العلمية المنجزة داخل المنظمة، والتي توهلهم بان يكونوا منظمة ذات قيمة معرفية مرتفعة. وتم اختيار تسعة دوائر عاملة في وزارة التخطيط مجتمعا للبحث وتمثل عينته بالمدراء. بلغ عددهم (114) مديرا. استعملت الاستبانة كاداة لجمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث. وتم اختبار علاقات الارتباط والتاثير وامكانية تنفيذها في بيئة التطبيق، وتوصلت الباحثتان من خلال التحليل والاختبار الى مجموعة استنتاجات فكرية نظرية واخرى تطبيقية شخصت الواقع المعمول به في بيئة التطبيق. اذ تبين ان موهلات الاقتدار داخل الوزارة بمستوى مقبول لما تمتلكه من مستويات علمية عالة تشغل المناصب الادارية التي تساهم في الاستشراف المستقبلي، وتركزت التوصية الاساس في تقديم مجموعة من المقترحات العلمية على وفق الامكانيات المتاحة والممكنة والتي تصب نحو زيادة انجاز الوزارة لخططها من خلال الاستشراف المستقبلي الصحيح. وتشخيص العقبات التي تقف امام تحققها.