انماط اتخاذ القرار وتاثيرها في تبني استراتيجية المحيط الازرق دراسة استطلاعية في عينة من المصارف الحكومية العراقية

سعت الدراسة الحالية الى معرفة تاثير انماط اتخاذ القرار في تبني استراتيجية المحيط الازرق ، وذلك لاهمية موضوع كيفية اتخاذ المدراء للقرارات في مجال الفكر الاداري ضمن اطار النظرية السلوكية، وخاصة بعد ان دحض (Simon) فكرة الرشد المطلق للمدراء، وانهم يتخذون قراراتهم بناء على تحليل كم هائل من المعلومات، وكان مما اشار اليه ان المدراء وعند اتخاذهم للقرارات المختلفة يخضعون لعوامل موقفيه ونفسية وبيئية وحتى (مزاجية) تكون لديهم نمطا معينا من التفكير المودي الى اتخاذ قرار معين هو الذي يحكم عملية اتخاذ القرار. ولما كان نمط اتخاذ القرار يوثر على القرارات التشغيلية والاستراتيجية المعتمدة في المنظمة، ولكون القرارات الاخيرة ذات تاثير اكبر على مستقبل المنظمة الامر الذي حفز الباحثين على دراسة الموضوع من خلال عينة من القيادات الادارية العاملة في مصرفي ( الرشيد والتجارة العراقي)،ومن خلال استخدام استمارة الاستبيان ، واخضاعها لجملة من الاساليب الاحصائية باستخدام البرنامجين الاحصائيين (SPSS var.25 وAMOS var.23) تم التوصل الى جملة من الاستنتاجات اهمها سيادة نمط التفكير العقلاني في كلا المصرفين ، وكان من اهم التوصيات ضرورة تحفيز اليات انماط التفكير الاخرى لدى المدراء من اجل تشجيع تبني استراتيجيات اكثر ملائمة للسوق العراقية