81407

228

249

22

تركز الدراسة الحالية على متغيرين أساسيين هما التصنيع الرشيق و الميزة التنافسية المستدامة مع بيان علاقات الارتباط و الأثر فيما بينهما . اعتمدت الدراسة للوصول إلى الهدف أعلاه على أستمارة أستبانه أعدت من قبل الباحثة تضمنت التصنيع الرشيق (LM) Lean Manufacturing بأبعاده ( تنظيم مكان العمل ، الصيانة المنتجة الشاملة ، الإعداد / التغيير السريع ، الإدارة البصرية و التحسين المستمر ) وقد وضعت خمس فقرات لكل بُعد بالاعتماد على الدراسات ذات الصلة بالموضوع وفي مقدمتها دراسة (Austenfeld , 2005) و دراسة (Heizer & Render , 2010)وكذلك الميزة التنافسية المستدامة (SCA) Sustainable competitive advantage بأبعادها ( الكلفة ، المرونة ، زمن التسليم ، الجودة ، الإبداع ) ، وتم صياغة خمس فقرات لكل بُعد بالاعتماد على الدراسات ذات الصلة بالموضوع وفي مقدمتها دراسة (Krajewski & Ritzman , 2005) و دراسة (Wilson , 2010)شملت عيّنة الدراسة (125) شخصاً من العاملين في معمل الألبسة الرجالية في النجف ( مدير ، مهندس ، فني ) وُزِّعت عليهم الاستمارة المُعدّة لهذا الغرض وقد تم استرجاع (100) إستمارة وبعد تحليل النتائج ، أتضح وجود علاقة إرتباط وأثر بين أبعاد التصنيع الرشيق وأبعاد الميزة التنافسية المستدامة مما يؤشر إمكانية المعمل بأستخدام أبعاد التصنيع الرشيق نحو تحقيق الميزة التنافسية المستدامة . خرجت الدراسة بجملة من التوصيات من بينها (ضرورة عمل القيادات الإدارية في المعمل على معرفة المفاهيم الحديثة في مجال التصنيع ونشرها بين العاملين من خلال تنظيم دورات تثقيفية حول مفاهيم وفلسفات أنظمة التصنيع الرشيق لأنها تساهم في تشجيع عمليات الإبداع).

الميزة التنافسية المستدامة , التصنيع الرشيق , معمل الالبسة الرجالية , دراسة استطلاعية

2011

القادسيه للعلوم الاداريه و الاقتصاديه

القادسيه للعلوم الاداريه و الاقتصاديه