94274

3

16

14

حظيت علاقة القيادة بالبيروقراطية بالعديد من الدراسات التي تناولت الجوانب المختلفة التي تربط ّ بينهما. وفي كثير من تلك الحالات، اعتمدت تلك الدراسات على الاعمال العلمية لعالم الاجتماع الالماني ماكس فيبر سواء بطريقة مباشرة كما هو الحال في تحليلات جايمس بورنس James M. Burnsفيما يتعلق بالقيادة التبادلية والقيادة التحويلية، او بطريقة غير مباشرة كما هو شان نظرية السمات القيادية والنظرية الظرفية للقيادة. يتمثل الهدف الرئيسي لهذه الدراسة في اعادة صياغة للعلاقة التي تربط بين القيادة والبيروقراطية من وجهة نظر ماكس فيبر بناء على اعماله الاصلية. ولتحقيق هذا الهدف تم تقسيم هذه الدراسة الى قسمين مترابطين. يهدف القسم الاول من هذه الدراسة الكيفية الى تقديم قراءة نقدية موجزة للنظريات الرئيسية في القيادة وهي نظرية السمات القيادية والقيادة التبادلية والتحويلية والنظرية الظرفية للقيادة. اما القسم الثاني، وهو الجزء الرئيسي من الدراسة، فيتناول العلاقة بين القيادة والبيروقراطية من وجهة نظر ماكس فيبر. خلصت الدراسة الى ان نظريات القيادة الرئيسية تقدم روية غامضة بشان تاثير القيادة الكاريزمية حيث لا تشير الى كيفية بروزها ودورها في احداث التغيير الاجتماعي في المنظمات على وجه الخصوص او المجتمع بصفة عامة. كما تبين ان قدرة القيادة الادارية على احداث تغييرات كبيرة في منظمات العمل الحديثة محدود جدا نظرا لسيطرة البيروقراطية على تلك المنظمات. كما اظهرت الدراسة ان هناك خللا كبيرا في التحليلات التي تناولت موضوع القيادة بالاعتماد على روية ماكس فيبر بسبب تجاهل نظريات القيادة للجانب الكاريزماتي الذي يمثل جوهر القيادة حسب تحليلات ماكس فيبر الاجتماعية. اخيرا، تضمنت الدراسة عددا من التوصيات منها اهمية عدم الخلط ما بين الادوار التي تقوم بها القيادة السياسية وتلك التي تقوم بها القيادة الادارية، ورفع كفاءة ومهارات القيادات ّ الادارية من خلال البرامج التدريبية المتخصصة، وتجنب الاطروحات المثالية التي تدعو للتخلص من البيروقراطية

القيادة , البيروقراطية , ماكس فيبر , نظرية السمات القيادية , النظرية الظرفية للقيادة والقيادة التبادلية والقيادة التحويلية

2018

مجله الاكاديميه للدراسات الاجتماعيه و الانسانيه

مجله الاكاديميه للدراسات الاجتماعيه و الانسانيه