شماره ركورد كنفرانس :
3160
عنوان مقاله :
تبيين فرهنگ سازماني در شركت توزيع نيروي برق مازندران بر اساس الگوي فرهنگي گرت هافستد
پديدآورندگان :
اندرخورا ابراهيم نويسنده كارشناسي ارشد مديريت دولتي , صفائي قاديكلايي عبدالحميد نويسنده عضو هيئت علمي دانشگاه مازندران
تعداد صفحه :
9
كليدواژه :
فردگرايي در مقابل جمع گرايي , اجتناب از عدم اطمينان وفاصله قدرت , فرهنگ سازماني , مرد سالاري در مقابل زن سالاري
سال انتشار :
1373
عنوان كنفرانس :
چهارمين كنفرانس سراسري شبكه هاي توزيع نيروي برق
زبان مدرك :
فارسی
چكيده فارسي :
پژوهش حاضر سعي نموده است تا ابعاد فرهنگي حاكم بر شركت توزيع نيروي برق مازندران رابااستفاده از پرسشنامه فرهنگي گرت هافستد،تبيين نمايد .آنچه كه به عنوان سئوالات تحقيق ،مطرح گرديده عبارتند از:مردسالاري درمقابل زن سالاري جمع گرايي درمقابل فرد گرايي اجتناب از عدم اطمينان وفاصله قدرت؛كه شناخت اين ابعاد،به مديران كمك مي كند تا دررسيدن به اهداف سازماني موفق باشند. در اين راستا،پس از تبيين كليات طرح،به تفصيل موضوع فرهنگ سازماني،ويژگيها وعناصر آن از ديدگاههاي مختلف مورد بحث وبررسي قرار گرفته است. مسايل مورد نظر براي انجام تحقيق جهت ارزيابي وضعيت فرهنگي شركت توزيع نيروي برق مازندران در قالب پرسشنامه استاندارد هافستد وبا درنظر گرفتن شاخصه هاي كليدي تحقيق،توزيع وجمع آوري وآزمون ميانگين،يافته هاي SPSS گرديد،پس ازتحقيق وبررسي وبا بهره گيري از تحليل آماري ن رم افزار پژوهش حاكي از آن است كه شركت توزيع نيروي برق مازندران در ابعاد چهارگانه فرهنگي وضعيتي به شرح ذيل دارد : فرهنگ مرد سالاري حاكم بوده نگرش جمع گرايي در بين مديران ورئوساي ادارات بيشتر رواج دارد،مديران ريسك كمتري را مي پذي رند وفاصله قدرت نيز زياد است .لذا به منظور رسيدن به فرهنگ سازماني مطلوب وتثبيت فرهنگ وويژگيهاي آن در سازمان در شرايط كنوني گامهاي مؤثري مي بايست برداشته شود. از ميان پيشنهادهاي ارائه شده مي توان به كاهش فاصله ارتباطي بين مديران ونيروي انساني فعال،تقويت روحيه وفرهنگ مشاركت،كاهش عوامل مؤثر برفشارهاي عصبي،پرهيز از رفتار تشريفاتي وسياسي،راه اندازي وتقويت سيستم نظام پيشنهادات،توجه به ريسك پذيري وبرگزاري دوره هاي آموزشي مناسب واحياي فرهنگ سازماني اشاره نمود.
شماره مدرك كنفرانس :
4460810
سال انتشار :
1373
از صفحه :
1
تا صفحه :
9
سال انتشار :
1373
لينک به اين مدرک :
بازگشت