مشاركت كاركنان يك عامل كليدي براي موفقيت در اجراي برنامه نگهداري و تعميرات (نت)

Personnel Participation as a key factor for success in maintenance program implementation

تحقیقات نشان می دهد كه تحول اولیه در نت در سال های قبل از جنگ جهانی دوم رخ داده است. در آن ایام صنایع به شكل امروزی مكانیزه نبوده و لذا خرابی ها و توقف ناگهانی ماشین آلات مشكل جدی را برای دست اندركاران امر تولید ایجاد نمی نمود. به عبارت بهتر، جلوگیری از بروز عیب در ذهن اكثر مدیران و مهندسین مفهوم نداشته و یا حداقل ضرورتی از این نظر احساس نمی گردید. علاوه بر این اكثر ماشین آلات و تجهیزات تولیدی از طرح نسبتاً ساده ای برخوردار بوده و این ویژگی، كار با آنها را ساده و تعمیرشان را آسان كرده بود.كمی پس از آن یعنی در سال 1950 میلادی مكتب روابط انسانی شكل گرفت و می توان این نقطه از تاریخ را آغاز استفاده تبادل اطلاعات بین مدیریت و كاركنان دانست. با گذشت زمان مشاركت كاركنان شكل جد ی تری به خود گرفت تا جائیكه امروزه شاید بدون مشاركت كاركنان، انجام امور در سازمان ها و شركتها مختل شود. هدف از ارائه این تحقیق بررسی ارتباط بین واحدهای نظام مشاركت و مدیریت نگهداری و تعمیرات (نت) و نقش كاركنان در بهبود مستمر سیستم از طریق مشاركت در نگهداری و تعمیرات است. صنایع چوب و كاغذ مازندران به عنوان مطالعه موردی و به منظور طراحی و اجرای یك برنامه رضایت بخش پیشگیرانه نگهداری ماشین آلات انتخاب شده است. این تحقیق، نتایج تجربی از این مطالعه موردی را ارائه می دهد و چارچوبی برای بهبود مستمر، به منظور رقابتی بودن شركت فراهم می آورد. در این تحقیق ضمن تعاریفی مختصراز نظام مشاركت و نت، سعی شده تا ارتباط بین آنها در این مطالعه موردی بررسی شده و نتایج به دست آمده به تحلیل درآید. در پایان مقاله، پیشنهادهای لازم بر اساس نتایج حاصل از تحقیق ارائه شده است.