اركان TPM

در عصر كنونی نیاز كارخانجات به استفاده بهینه از منابع و پتانسیل های موجود بسیار مورد توجه مدیران قرار گرفته است با توجه به شرایط رقابتی بازار كارخانجاتی موفق تر هستند كه هزینه های تولید را بهینه نمایند و همچنین كیفیت را افزایش دهند در غیر این صورت از گردونه رقابت خارج خواهند شد. برای این امر نیاز به اسفاده از سیستم های بهره ور احساس شده است ولیكن پیاده سازی این سیستم ها همانند TPM نیاز به رعایت دقیق الزامات آن دارد. در این مقاله سعی شده است كه اركان هشتگانه TPM كه الزامات پیاده سازی این سیستم می باشد، بررسی گردد، تا پیاده سازی موثر TPM ایجاد گردد، بسیاری از شركت هایی بودند كه اقدام به پیاده سازی TPM نمودند ولیكن چیزی جز شكست عایدشان نشده است زیرا مسیر پیاده سازی را به اشتباه طی كرده بودند.