اقتصاد مهندسي با تاكيد بر مديريت پروژه و مديريت استراتژيك

تصمیم گیری آگاهانه و منطقی افراد و بنگاه ها موفقیت و شكست در فعالیت ها را سبب می شود. نقطه آغازین در هر تلاش آگاهانه برای تصمیم گیری منطقی و فرآیند مسئله یابی و انتخاب راهكار مناسب حل مسئله است. در فرآیند مسئله یابی شناخت مسئله از طریق جمع آوری اطلاعات و در انتخاب راهكار مناسبت آگاهی از تكنیك ها و روشها بسیار حائز اهمیت است. با توجه به اهمیت ارزیابی اقتصادی پروژه ها و تحلیل اقتصادی پروژه به عنوان تكنیك مقایسه و تصمیم گیری و انتخاب از میان راهكارها بر اساس شرایط مطلوب اقتصادی تلقی می شود. مدیران می بایست راه هایی را برای اجرای استراتژی در نظر بگیرند كه بتوان هزینه ها را كاهش داد و خطرات و تهدیات را به پایین ترین حد ممكن رسانید. تصمیم گیری صحیح به عنوان مهمترین وظیفه و مسئولیت اصلی یك مدیر مطرح می شود و تكنیك های اقصاد مهندسی جهت دهنده مدیر برای اتخاذ تصمیم استراتژیك مناسب است. امروزه با توجه به اهمیت و در نظر گرفتن جایگاه بالای اقتصاد مهندسی و بكارگیری آن با دیگر حوزه ها توصیه می شود. در این مقاله سعی شده است تا با بررسی جایگاه اقتصاد مهندسی در مدیریت استراتژیك و مدیریت پروژه به نتیجه قابل قبولی در راستای افزایش بهره وری سازمانها دست یابیم.