كاهش توقفات ناشي از تعميرات قالب پرس شاپ شماره 1 و 2 با استفاده از متدولوژي شش سيگما در شركت ايران خودرو

كاهش توقفات یكی از اهداف مهم در راستای كاهش هزینه ، افزایش تولید و بهره وری در كارخانه برش وپرس شركت ایران خودرو میباشد .از آنجائیكه SIX SIGMA روشی سیستماتیك برای بهبود فرایندها میباشد مدیریت برش وپرس با توجه به اهمیت موضوع پروژه كاهش توقفات را بر مبنای این متدولوژی تعریف و اجرا نمود كه تحقق اهداف این پروژه ، آن را به یكی از پروژه های برتر اجرا شده بر مبنای متدولوژی شش سیگما در شركت ایران خودرو تبدیل نمود .مقاله حاضر گزارشی كاربردی از مورد كاوی چگونگی بكارگیری متدولوژی شش سیگما ، فرایند و فعالیت های اجرا شده در طی این پروژه ارائه می نماید