فرايند ايجاد دانش دربانكهاي صادرات استان گيلان و تاثير آن بر بهره وري مديريت شهري

مطالعات انجام شده نشان می دهد كه استفاده ازفرایند ایجاد دانش كه به عنوان یكی از استراتژی های نوین مدیریت دولتی تلقی می گردد قادر بوده كه ازطریق ایجاد مشاركت دربین تمامی اعضا سازمان اعم ازكاركنان و مدیران دركلیه بخش های سازمانی موجب درگیر نمودن آنان با مشكل تعیین شده گردیده و تمامی آنان در جهت یافتن راه كار حل مشكل بسیج می نماید و ازاین راه امكان پاسخگویی را برای سازمان ها فراهم می كند درواقع بانكها با بهره گیری ازفرایند ایجاد دانش میتوانند به ایجاد پنج نوع مشاركت درخود اقدام نمایند كه عبارتنداز مشاركت بین مدیران رده عالی باتمامی كاركنان درتمامی سطوح سازمانی جهت كسب پیشنهادات برای تعیین استراتژی مشاركت بین مدیران عالی با یكدیگر درجهت تولید اطلاعات و نیز تولیددانش یا ایده نو مشاركت بین مدیران میانی با مدیران رده عالی جهت تعیین الگو برای به اجرا درامدن ا یده نو مشاركت میان مدیران عملیاتی با مدیران میانی برای تعیین روش اجرایی شدن استراتی طرح ای تكنولوژی و درنهایت مشاركت اكركنان بخش عملیاتی بایكدیگر برای ارجای راهكار مشخص شده یا ایده و دانش نو تولید شده است.