تدوين و پياده سازي شاخصهاي ارزيابي و اولويت بندي پروژه هاي تحليل خرابي در واحد ريخته گري فولاد مباركه

شركت فولاد مباركه با توجه به رقابت و پتانسیل محدود كارشناسی و اجرایی مشتری مداری به عنوان شعار فراروی این شركت همواره مد نظر بوده و ایجاد مزیت رقابتی درسایه مشتری مداری سر لوحه فعالیت های این واحد تولیدی بوده است حال كاهش حجم توقفات اضطراری تعمیراتی بعنوان عاملی جهت كاهش قیمت تمام شده محصول وافزایش كیفیت محصول با هدف مشتری مداری همواره از اهداف استراتژیك این شركت بوده است در این راستا اگر تحلیل وریشه یابی ورفع یك خرابی را بعنوان یك پروژه نت تلقی كنیم ، با توجه به پتانسیل های محدود سازمان جهت رفع خرابی ها و توقفات، ارائه شاخصهای ارزیابی و اولویت بندی پروژهای تحلیل خرابی كه منجر به پیشگیری از وقوع مجدد آنها شود از اهمیت بالایی برخوردار است تا ضمن بسیج كردن نیروها و امكانات، برای تحلیل و رفع یك خرابی با ضریب تاثیر بالا ، استفاده بهینه وموثر از منابع شركت در راستای اهداف استراتژیك آن صورت پذیرد. در این مقاله ضمن ارائه این شاخص ها نقش مهم جمع آوری اطلاعات و آمار جهت ارزیابی و اولویت بندی دقیق تر پروژه ها به طور شفاف تبیین می گردد .