ارتباط دادن اطلاعات عملكردي واحدها با شاخص هاي كنترلي

شركت ايران خودرو بزرگترين خودروساز داخل كشور و خاورميانه است كه دهه اخير در زمينه توليد و توسعه بازارهاي داخلي و خارجي گام هاي موثري را برداشته است . اين شركت به منظور افزايش تمركز بر فرايند توليد خودرو و نظارت بر اموال و مديريت دارايي ها، بخشي از فعاليت هاي جانبي خود را از طريق درون سپاري و بعض ا پيمان سپاري انجام مي دهد. در پي هدف گذاري معاونت فني و مهندسي ، شركت ايسيكو به منظور كاهش هزينه و افزايش طول عمر تجهيزات برخي از قراردادهاي نت را درون سپاري نموده است كه در اجراي اينگونه فعاليت ها با رويكرد كنترل و مديريت بر دارايي ها اقدامات موثري انجام پذيرفته است. با توجه به لزوم كنترل و حفظ دارايي ها ، عملكرد واحدهاي اجرايي در قالب اطلاعات عملكردي پايش مي شود كه اين عملكرد واحدها در قالب گزارش هاي كلي جهت مديريت ارشد ارسال و در نتيجه براساس اطلاعات ارسالي تصميمات كلان و استراتژي هاي نگهداري وتعميرات تدوين مي گردد جهت كنترل عملكرد واحدها در بازه هاي زماني مشخص توجه به كنترل توقفات ، ضايعات و خسارت بدنه ، سيستم كنترلي كارت امتيازي متوازن و نظام پيشنهادات مورد توجه و پايش قرار گرفت كه طي آن پس از راه اندازي و كنترل فرآيند هاي مذكور ارسال گزارش ها به صورت مستمر در دستور كار قرار گرفت كه پس از چندين سال پايش نتايج عملكرد واحدهاي اجرايي در حوزه هاي مختلف مشخص گرديد كه هر يك از حوزه هاي ياد شده به صورت جزيره اي بوده است كه در رويكرد جديد تصميم به ايجاد ارتباط موثر بين شاخص هاي هدفمند نمودن كنترلي جهت بهبود بيش از پيش نتايج در دستور كار قرار گرفته است . بطور كلي در اين مقاله ،به اهميت برقراري ارتباط موثر بين عملكرد واحد ها و شاخص هاي كنترلي پرداخته و تاثير مثبت و انكار ناپذير هدفمند سازي بر اساس نتيجه حاصل از پايش شاخص هاي كنترلي مورد بررسي قرار مي گيرد.