بررسي الگوهاي استراتژي مديريت دانش در سازمان هاي دفاعي

سازمان های دانش آفرین سازمان هایی هستند كه در آن ها خلق دانش، ابداعات و ابتكارات، رفتاری همگانی است و همه افراد سازمان خلاقیت و دانش آفرینی را می آموزند. در عصر حاضر با توجه به پیشرفت سریع فناوری ها، اغلب سازمان های دانش بنیان و پروژه محور به ویژه سازمان های دفاعی، سرمایه گذاری های بسیاری را روی استقرار مدیریت دانش در سازمان خود انجام می دهند و آمادگی پذیرش و استفاده از آن را پیدا كرده اند. چرا كه امروزه حفظ و انحصار دانش و فناوری در سازمان بسیار اهمیت دارد. از این رو تحقیق حاضر با هدف بررسی و تبیین ضرورت ها، كاركردها و الگوهای مربوط به این مفهوم در سازمان ها انجام شده است. این تحقیق با روش مطالعات كتابخانه ای انجام شده و ابزار گردآوری اطلاعات در آن نكته برداری از منابع پایگاه های اطلاعاتی شبكه جهانی اینترنت، كتب و مقالات علمی فارسی و لاتین و پایان نامه های مرتبط با موضوع تحقیق بوده است. در این مقاله پس از بیان مسئله و اهمیت آن، الگوهای استراتژی مدیریت دانش با استفاده از منابع دست اول بررسی شده است. در این مقاله سعی شده است با بررسی استراتژی های مدیریت دانش، چگونگی جهت گیری سازمان به منظور مدیریت دارایی های دانشی خود و اجرای فرایندهای مدیریت دانش(شامل كسب، خلق، انتقال، تسهیم و به كارگیری دانش)، مشخص شود. نتایج بررسی ها نشان می دهد كه به منظور استقرارمدیریت دانش، سازمان می بایست میزان حجم سرمایه گذاری بر دارایی های دانشی را افزایش داده و از دانش های صریح و ضمنیموجود در سازمان بهره برداری كافی نماید و نیز سعی شده است به این مسئله پاسخ داده شود كه سازمان بیش تر بر بهره برداری ازكدام نوع دانش متمركز باشد.