شناسايي عوامل موثر بر مديريت پروژه در سازمان هاي تحقيقات صنعتي نيروهاي مسلح

توجه به موضوع مدیریت پروژه و عوامل موثر بر آن به منظور ارزیابی و بهبود عملكرد آن در سازمان های تحقیقات صنعتی نیروهای مسلح كه سازمان هایی پروژه محور می باشند, از اهمیت بالایی برخوردار است. با نگاهی به مشتریان و ذی نفعان پروژه ها در این سازمانها, از ستاد كل نیروهای مسلح, وزارت دفاع, صنعت دفاعی كشور تا كاربران عملیاتی در سطح نیروهای مسلح, می توان درك مناسبی از تاثیر عملكرد و خروجی كار این سازمان ها در ارتقا توان دفاعی كشور پیدا نمود. در این مقاله با هدف شناسایی عوامل موثر بر مدیریت پروژه در سازمانهای تحقیقات صنعتی نیروهای مسلح و با رویكردی كه به پیكره دانش مدیریت پروژه (PMBOK), استاندارد ایزو 10006, مدل جامع بلوغ مدیریت پروژه شركت ملی صنایع پتروشیمی (CPM3) و سایر مدل های بلوغ و تعالی مدیریت پروژه بوده است, در ابتدا مولفه های اصلی تحقیق در 13 حوزه با عنوان حوزه های كاركردی مدیریت پروژه تعیین گردید و سپس مولفه های فرعی تحقیق, با توجه به بررسی و مطالعات صورت گرفته, در 150 بند تدوین شده اند. نتایج این تحقیق می تواند زمینه ای جهت بهبود فرآیند مدیریت پروژه در این سازمانها در راستای برآورده سازی مطلوب نیازمندی ها و خواسته های مشتریان و ذی نفعان آنها فراهم نماید.