ساماندهي محور شهري با استفاده از مدل استراتژيك ده مرحله اي برايسون نمونه موردي محدوده خيابانهاي قرني و حرعاملي طرح موضعي عامل در شهر مشهد

فرایند برنامه ریزی استراتژیك اساساً فرایندی هماهنگ كننده بین عوامل داخلی پروژه و فرصتهای خارجی آن می باشد. مدل استراتژیك برایسون كه توسط فردی به همین نام مطرح شد، از مدل های بارز راهبردی استكه با طی یك فرایند 10 مرحله ای، دستیابی به اهداف پروژه را بصورت هدفمند و استراتژیك محقق ساخته و به برنامه ریزان كمك می كند تا درك بهتر و روشن تری از پروژه داشته باشند. محور قرنی مشهد از جملهمعابر راهبردی در خدمت زائر شهر مشهد می باشد كه در حال حاضر با مشكلات عدیده ای مواجه است. تحقیق حاضر با روش توصیفی- تحلیلی از نوع كاربردی، سعی دارد تا با بهره از مدل استراتژیك برایسون،وضعیت راهبردی محدوده مطالعه را شناسایی و از این طریق، پیشنهاداتی جهت ساماندهی محور ارائه دهد. یافته های تحقیق نشان می دهند كه ساماندهی بافت مورد مطالعه بایستی با نگرش حفظ و نگهداری آن توأم بوده و آرام سازی ترافیك درون بافت، تأكید بر پیاده مداری و تعریف پروژه های محرك شهری برای رسیدن به كیفیت شهری مطلوب، بایستی در دستور كار قرار بگیرد. در خاتمه چشم انداز و سیاست های تحقق اهداف، به عنوان محصول اصلی تحقیق، ارائه شده است.