ارائه الگوي مفهومي نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير ناب (LTPM)

Presenting a conceptual model for lean total producti vemaintenance

هر دو مفهوم TPM و ناب به طور موازی در طول زمان نسبت به مفاهیم آن تكامل یافته و به سمت هدفی مشترك در حال حركت هستند (ریچ2002) هر دو مفهوم، رویكردهای سازمانی بوده و تنها به عنوان مجموعه ای از ابزارها و روش ها ی مجزا تلقی نمی شوند، بلكه با تلفیق هر دو می توان به افزایش كارایی عملیات تولید و در نهایت اثر بخشی سازمان دست یافت. با توجه به اینكه كانون اصلی در كسب و كارهای ناب تمركز بر مشتری است، LTPM نیز با استفاده از مدلهای آزمایش و تجربه شده در كسب و كار و با به كارگیری رویكردی فرایند محور ( مجموعه ای از فعالیت ها جهت رسیدن به هدفی مشخص) به ارائه اصولی برای تعیین فاصله ها ی مدل فعلی كسب و كار و فعالیت های كاری از مدل موثر آینده سازمان در جهت مشتری محوری ( بهبود پاسخگویی به مشتریان) می پردازد و با فراهم آوردن محیط مشاركتی ، امكان استفاده از تمام ظرفیت های عملیاتی و افزایش كنترل فرایندها در جهت تغییر رویكردها و در نهایت، حركت به سمت بهبود مستمر و حذف موانع موانع تولید را فراهم می آورد. این مقاله كتابخانه ای و به لحاظ نوع و هدف كاربردی است كه دف آن ارائه الگویی جهت تلفیق تفكر ناب و نت بهره ور فراگیر TPM در راستای ایجاد تغییر در كسب و كار و رسیدن به سطح عملكردی كلاس جهانی است.