بررسي نحوه عملكرد سيستم هاي مديريت HSEQ در شركت توليدي صندلي خودرو

مديريت HSEQ مديريتي براي برطرف كردن و پوشاندن نقاط ضعف يك پروژه و سازمان به شمار ميرود. امروزه به دليل افزايش آگاهي عمومي،قوانين و مقررات تدوين شده ملي و بين المللي ورود قوانين و تاثير آنها در تجارت هاي جهاني و موارد مشابه،رعايت اصول بهداشت، ايمني و محيط زيست و كيفيت در اجراي پروژه هاي مختلف اهميت بسيار زيادي يافته است. در جهاني كه هم اكنون بسوي صنعتي شدن هرچه بيشتر گام بر مي دارد،سلامت زيستن در دنياي علم و تكنولوژي از اهميت ويژهاي برخوردار بوده است. اكنون ديگر ثابت شده است اين چهار چيز جزء از هم جدا نيست و سازمان هاي مختلف با ايجاد سيستم هاي يكپارچه در يك قالب، به ارزيابي مسايل فوق مي پردازند. بررسي هاي انجام شده نشان مي دهد كه شاغلين پروژه ها و صنايع،از جمله آسيب پذيرترين گروه ها در برابر خطر حوادث مي باشند،زيرا به علت فعاليت در محيط هاي پر خطر و انعطاف كاري و كار در شرايطي كه هر لحظه آبستن حوادث است و رفتارهاي مخاطره آميز،اين گروه را مستعد ابتلا به حوادث مي كند.در اين مقاله نحوه عملكرد HSEQ و ضعف در سيستم هاي مديريتي مورد بررسي قرار گرفته است.از جمله نقاط ضعف در سيستم كيفيت در اين مجموعه به شرح ذيل مي باشد:فرآيند پديدآوري محصول:· عدم تامين به موقع مواد اوليه· نقص در OTD شاخص تحويل به موقع فرآيند اندازه گيري، تحليل و بهبود:· عدم خدمات پس از فروش (رضايت مشتري)در بحث HSE نقاط ضعف شامل عدم استقرار OHSAS18001 ،ميباشد. با توجه به موارد فوق و نقاط ضعف و كاستي هاي عنوان شده، پيشنهاداتي جهت بهبود و برطرف كردن موارد فوق، مطرح مي گردد.