مروري بر مقالات و تحقيقات در زمينه راهبرد عمليات در سازمان هاي پروژه محور

A review of operations strategy in project-based organizations

راهبرد عمليات الگوي كلي از تصميماتي است كه قابليت هاي بلند مدت هر نوع عمليات و سهم آنها از راهبرد كل را از طريق ايجاد تطابق بين نيازمندي هاي بازار و قابليت هاي منابع عمليات شكل مي دهد. همچنين سازمان هاي پروژه محور به سازمان هايي اطلاق مي شود كه در آنها عمليات هايي با حجم متوسط به پايين و تنوع متوسط به بالا انجام مي شود. در اين مقاله سعي مي شود با مرور 22 عنوان مقاله مرتبط با اين موضوع كه در 8 سال اخير در داخل و خارج از كشور انتشار يافته اند، ابعاد مختلف موضوع تبيين شده و زمينه هاي تحقيق آتي روشن گردد. در اين مقاله با بررسي تحقيقات انجام شده در حوزه راهبرد عمليات و سازمان هاي پروژه محور، مدل هاي راهبرد عمليات مختلف در سازمان هاي پروژه محور شناسايي مي شوند. در انتخاب و گردآوري مقالات دو رويكرد مد نظر بوده است، بدين ترتيب كه در يك رويكرد مقالاتي كه به جنبه هاي مختلف راهبرد عمليات پرداخته اند مورد مطالعه قرار گرفته و به موازات آن رويكرد ديگر مطالعاتي را كه در سازمان هاي پروژه محور انجام شده است، مورد كنكاش قرار داده است. در ادامه با تلفيق اين دو رويكرد به هدف اصلي اين مقاله يعني ارتباط بين اين دو موضوع و شكاف تحقيقاتي در اين حوزه پرداخته مي شود

Operations strategy is a total pattern of decisions that shape the long-term capabilities of any type of operations and their contribution to the overall strategy by reconciliation between market requirements and operations resources capabilities. Project-based organizations also refer to organizations that do low to medium volume and medium to high variety operations. In this paper, we will try to clarify the various dimensions of the subject and explore the areas of the future study by reviewing 22 articles related to this area, that have been published internally and abroad within the last 8 years. In this paper, with the review of research conducted in the field of operations strategy and project-based organizations, different operations strategy models are identified in project-based organizations. In choosing and compiling articles, two approaches have been considered, so that they are studied in an approach to articles that deal with different aspects of the operations strategy, along with a different approach to studies undertaken in project-based organizations. Explained. By combining these two approaches, the main aim of this paper is to link the two issues and the research gap in this area.