مديريت استراتژيك بازار و بازاريابي گردشگري مذهبي : مطالعه موردي شهر مشهد

مديريت بازار و بازاريابي در همه فعاليت هاي اقتصادي بخش مهمي است و براي جذب مشتري و افزايش درآمد،مورد توجه مديران مي باشد. حوزه بازار و بازاريابي در گردشگري مذهبي مقول هاي چند وجهي بوده و از محيط اقتصادي تاثير بالايي مي پذيرد. جهت رسيدن به نقطه اي قابل قبول در اين عرصه، بايد عوامل داخلي و خارجي اين حوزه فعاليتي را مورد بررسي قرار داد، سپس به تدوين استراتژي هاي بهينه اقدام نمود. هدف اصلي در اين مطالعه برنامه ريزي استراتژيك در حوزه بازار و بازاريابي بخش گردشگري شهر مشهد ميباشد. براي اين منظوربا استفاده از ابزارهاي آناليز استراتژيك SWOT ، ماتريس هاي عوامل داخلي و خارجي IE و ماتريس كمي سازي برنامه ريزي استراتژيك QSPM ، ضمن تحليل نقاط قوت، ضعف، تهديدها و فرصتهاي موجود در اين حوزه، استراتژيهاي مناسب جهت بهبود و توسعه مديريت بازار و بازاريابي، تدوين و اولويتبندي شده است. نتايج به دست آمده از ماتريس QSPM ، نشان ميدهد مناسب ترين راه براي برون رفت از بحران ها و چالش هاي موجود حوزه بازار و بازاريابي گردشگري مذهبي و توسعه و بهره گيري از ظرفيتهاي بازار پيش روي اين عرصه، اتخاذ استراتژيهاي تدافعي، با تاكيد بر رفع ضعف ها و نگاه به تهديدهاي موجود، ميباشد، در واقع مي توان گفت بهترين موقعيت استراتژيك بخش بازار مي تواند موقعيت تدافعي باشد. مهمترين و موثرترين استراتژي تدافعي قابل كاربرد در اين فرآيند، استراتژي توسعه بازاريابي براي جذب زائر و ايجاد نظام سامانمند توليد و توزيع كالاهاي مورد تقاضاي زائران است كه براي هر يك از آنها سياست هاي پيشنهادي نيز ارائه شده است.