مطالعه و شناسايي عوامل ساختاري مؤثر بر توسعه كارآفريني سازماني اولويت بندي آنها با استفاده از تكنيك تاپسيس فازي در سازمان جهاد كشاورزي شهرستان ايلام

در اين تحقيق عوامل ساختاري مؤثر، (ساختار سازماني، استراتژي سازماني نظام كنترول ونظارت ،نظام پژوهشي نظام مالي، ونظام منابع اطلاعاتي)، به عنوان متغيرهاي مستقل ، و توسعه كارآفريني سازماني به عنوان متغير وابسته ، شناسايي و وزن هر يك از عوامل تعيين شده است ودر جامعه آماري مورد مطالعه تحقيق كه شامل؛ نمونه 76 نفري از، مديران، معاونين ، كارشناسان ارشد و خبرگان ،جهاد كشاورزي شهرستان ايلام است ، بررسي شده اند. در اين پژوهش از هر دو روش كيفي و كمي استفاده شد. در بخش كيفي تحقيق داده ها با استفاده از مصاحبه نيمه ساختار يافته گردآوري شد و بر اساس مدل مفهومي به شناسايي عوامل ساختاري مؤثر بر توسعه كارآفريني سازماني با توجه به مورد مطالعه پرداخته شد. به اين ترتيب كه پرسشنامه اي با استفاده از طيف ليكرت طراحي شد و در اختيار پرسش شوندگان قرار گرفت. آزمون كولموگروف - اسميرنف، برا تعيين نرمال بودن نمونه انجام شده است، كه طي نتايج حاصل از آن توزيع نمونه غير نرمال بوده ، از آزمونهاي ناپارامتريك براي تحليل داده ها استفاده شده است. در بخش كمي اين پرسشنامه ، بعد ساختاري آزمون شده و براي هر بعد ساختاري طبق مدل تحقيق حاصل از بخش كيفي تحقيق چند زير مؤلفه در نظر گرفته شد. از حاصل پژوهش هاي انجام شده پژوهشگران ، در سازمان هاي خدماتي اجتماعي و فرهنگي (دولتي) براي مدل مفهومي استفاده شده است ،جهت تعيين سطح متغير ها بر توسعه كار آفريني سازماني از آزمون ناپارامتري دو جمله اي استفاده شد. نتايج حاصل از بكارگيري اين آزمون نشان داد، در تمام متغيرهاي پژوهش مقدار سطح معني داري بدست آمده با اطمينان 95٪ از مقدار خطاي پذيرفته شده پژوهش 105- كمتر مي باشد. بنابر اين فرضيه هاي پژوهش هر كدام بيشتر از 60٪ پاسخ دهندگان را به خود اختصاص داده اند. لذا نتايج بدست آمده در همه فرضيه هاي پژوهش، حكايت از تأييد فرض HO مبني بر تأثير هر كدام از متغيرها بر توسعه كارآفريني سازماني ، و در مقابل رد H1 مبني بر عدم تأثير متغيرها ، بر توسعه كار آفريني سازماني در جهاد كشاورزي شهرستان ايلام دارد. سپس با توجه به عدم قطعيت در تصميم گيري از تكنيك تاپسيس فازي براي اولويت بندي متغيرها استفاده گرديد