نقش مديريت كارگاه در كنترل و اجرا در پروژه هاي عمراني (مطالعه موردي: نوسازي مدارس استان يزد)

پژوهش حاضر با هدف بررسي نقش مديريت كارگاه در پروژه هاي عمراني(مطالعه موردي نوسازي استان يزد) انجام گرفته است. تحقيق حاضر به لحاظ هدف از نوع مطالعات كاربردي است. روش تحقيق حاضر توصيفي مي باشد. پس از جمع آوري اطلاعات از طريق پرسشنامه، به منظور تجزيه و تحليل داده هاي آماري از نرم افزار SPSS استفاده شد. در اين تحقيق با توجه به اطلاعات موجود در سايت استانداري يزد با استفاده از روش نمونه گيري در دسترس تعداد 70 نفر از كارشناسان و متخصصان شاغل در اداره كل نوسازي، توسعه و تجهيز مدارس استان يزد را به عنوان حجم نمونه تعيين شده است. نتايج حاكي از آن است كه نقش مديريت كارگاه در شكل دهي سازمان پروژه و جهت دهي استراتژيك به فرايندهاي مديريت پروژه كاملا ملموس و تعيين كننده است. ضعف مديريت در احصاء يك يا چند مورد از فرايندهاي پروژه، موجب نقصان در روند تحصيل محصول نهايي پروژه شده است. بنابراين عدم مديريت صحيح و بدون برنامه و عدم تداوم مديريت صحيح باعث طولاني شدن مدت عمليات و در نتيجه بالا رفتن هزينه ها مي شود.