سازمان هاي كارآفرين و نهادينه شدن نوآوري

سازمان هايي كه انعطاف پذير نباشند در گذر زمان از چرخه رقابتي خارج خواهند شد در نتيجه انعطاف پذير بودن و عكس العمل مناسب سازمان ها با توجه به تغييرات محيطي ضروري است. آنچه كه بديهي است از اركان هاي اساسي هر سازمان نيروي انساني آن سازمان است چه اگر نيروي انساني در برابر تغييرات سازماني كمتر مقاومت كند سازمان ها در برابر تغييرات محيطي راحت تر مي توانند عكس العمل نشان دهند. اگر فرهنگ كارآفريني و شاخص هاي سازمان كارآفرين در سازمان ياده شده حاكم باشد، مي توانيم سازمان را به سازماني كارآفرين تبديل نماييم كه نوآوري در آن نهادينه شده است و همچنين كاركنان آن سازمان علاوه بر اينكه مقاومت كمتري در برابر تغييرات از خود نشان مي دهند خود نيز از افرادي باشند كه، در جهت بهبود فرآيند هاي سازمان پيشگام خواهند شد و در نهايت سازماني داريم نوآور، كه درآن نوآوري نهادينه شده است. در اين مقاله با استفاده از ويژگي هاي سازمان هاي كارآفرين و همچنين مفهوم نهادينه شدن نوآوري در سازمان ها مدلي ارائه و مورد بررسي قرار گرفته است، نتايج بدست آمده حاكي از آن است كه با پياده سازي شاخص هاي سازمان هاي كارآفرين مي توانيم نوآوري را در سازمان نهادينه سازيم.