تعيين و تحليل ميزان مديريت و عملكرد پروژه ها باتوجه به طرح توسعه عمراني

مديريت كار ساختماني با موقعيت هاي پيش بيني نشده اي در برنامه ريزي و ساخت تسهيلات خصوصي و عمومي لازم براي تحقق نيازهاي جامعه رو در روست. از جمله مشكلات جديد يا به شدت حاد شده اي كه اين صنعت در ساليان اخير با آن مواجه شده است. كنترل هاي زيست محيطي و ديگر كنترل هاي قانوني، هزينه انرژي و امكانات دستيابي به آن، سليقه هاي متغير عامه و شرايط اقتصادي به بسيار متيغر است. از جمله مواردي كه امروزه طرح هاي عمراني كشور با آن روبروست و باعث تأخير در پروژه ها و كندي عمليات ساخت مي گردد، مي توان به موارد مختلفي از قبيل عدم شناخت صحيح و دقيق از احجام و مقادير فعاليت هاي پروژه ها، برآوردهاي غلط از ميزان منابع مورد نياز، ضعف در كنترل عملكرد برنامه ريزي فعاليت هاي پروژه، ضعف در كنترل هزينه اي پروژه و بطور كلي ضعف در سيستم مديريت پروژه اشاره نمود. بديهي است حركت با زمان و بهره گيري از علوم و فنون و تكنيكهاي روز دنيا، ضامن توفيق در مديريت بهتر هزينه پروژه ها خواهد بود. حال در اين مقاله حاضر توانسته ايم تعيين و تحليل ميزان مديريت و عملكرد پروژه ها با توجه به در طرح توسعه عمراني را توضيح و به چالش بكشيم.