شناسايي و اولويت بندي مهارت هاي موثر مديران پروژه در راستاي بهبود جو ايمني پروژه هاي ساختماني با استفاده از تكنيك تحليل سلسله مراتبي فازي

Identifying and Prioritizing Effective Skills of Project Managers to Improve the Safety climate of Building Projects Using Fuzzy AHP

صنعت ساختمان عليرغم داشتن نقش مهمش در اقتصاد جهاني ، به عنوان يكي از خطرناك ترين بخش هاي صنعتي معرفي شده است. بر اساس گزارش هاي منتشر شده، ميزان بالايي از حوادث شغلي ايران به صنعت ساختمان اختصاص داشته است كه خطاي انساني دليل عمده ي حوادث مي باشد. بيشتر حوادثي كه در اثر اعمال ناايمن صورت مي گيرد، به دليل فرهنگ، نگرش و رفتاركاركنان است. جوايمني به عنوان شاخص مهم عملكرد ايمني محسوب مي شود و اندازه گيري آن تصوير لحظه اي از وضعيت ايمني سازمان در زمان مشخصي را فراهم مي كند . مديران پروژه، نقش مهمي در انجام وظايف مديريت ايمني در پروژه هاي ساختماني ايفا مي كنند. با اجراي اين نقش ايمني، انتظار مي رود كه مديران پروژه بتوانند به توسعه ي جو ايمني در پروژه هاي ساختماني و كاهش حوادث كمك كنند. بدين منظور، آنها نياز به مهارت كافي دارند. بنابراين، اين تحقيق، مهارتهاي مديران پروژه در بهبود جوايمني را شناسايي و اولويت بندي مي كند. در اين پژوهش داده هاي كمي با استفاده از ابزار پرسش نامه از طريق كارشناسان و مديران ساختماني و مسئولين بخش ايمني جمع آوري گرديده است و متغير هاي تحقيق مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته اند. بر اين اساس با استفاده از آزمون همبستگي پيرسون و آناليز واريانس مشخص شد بين مهارت هاي مديران پروژه و توسعه ي جو ايمني پروژه رابطه ي معني داري وجود دارد، همچنين با استفاده از مدل تجزيه و تحليل سلسله مراتبي فازي، چهار مهارت ضروري مديران يعني مهارت هاي مفهومي ، انساني ، سياسي و فني رتبه بندي شدند و مهارت هاي سياسي مديران پروژه مهمترين معيار از نظر كارشناسان و مديران در حوزه ي ساخت و ساز و ايمني درنظر گرفته شده است.

The construction industry, despite its important role in the global economy, has been introduced as one of the most dangerous industrial sectors. According to published reports, a high rate of occupational accidents in Iran has been devoted to the construction industry, which is a major cause of human mistake. Most accidents caused by unsafe acts are due to the culture, attitude and behavior of the employees. Safety climate is considered as an important indicator of safety performance, and the measurement of that image provides a snapshot of the organization's safety status at a specified time. Project managers play an important role in performing safety management tasks in building projects. By implementing this safety role, project managers are expected to help develop the safety climate in building projects and reduce incidents. To do this role, they need to be skilled enough. Therefore, this research identifies and prioritises the skills of project managers to improve the safety climate. In this research, quantitative data were collected using questionnaire tool through experts and managers and safety department officials and the research variables have been analyzed. Accordingly, using Pearson correlation test and analysis of variance, there was a significant relationship between the skills of project managers and the development of the safety of the project. Also, using FAHP, four essential skills of managers, namely, Conceptual, human, political and technical rankings and political skills of project managers are considered as the most important criterion for experts and managers in the field of construction and safety.