كاربست برنامه توسعه فردي جهت توسعه حرفه اي منابع انساني سازمان

نقش محوري توسعه حرفه اي در موفقيت سازمان ها هزاره سوم، موجب شده است تا سازمان ها به دنبال روش هايي براي جلب مشاركت فعال كاركنان در فعاليت هاي يادگيري باشند. توسعه منابع انساني به عنوان مهم ترين منبع رقابتي سازمان ها، نيازمند اتخاذ رويكردي ساختار يافته براي توسعه حرفه اي آنها است. برنامه توسعه فردي ، ابزاري منسجم و موثر براي توسعه منابع انساني است و در همسو شدن توسعه شايستگي هاي سازماني و فردي مورد نياز كاركنان براي تحقق توسعه حرفه اي آنان كمك مي كند. بدين منظور، گسترش اجراي برنامه توسعه فردي مي تواند يكي از شاخص هاي كيفي جهت توسعه حرفه اي كاركنان درسازمان ها محسوب گردد. زيرا از يك سو تناسب برنامه توسعه فردي با ويژگي هاي تعليم و تربيت بزرگسالان، كاركنان را تشويق به خودراهبري و احساس مسئوليت براي توسعه حرفه اي خود مي كند واز طرف ديگر، به مديران ارشد و بخش منابع انساني در ارائه بازخورد بهتر و برنامه ريزي براي فعاليت يادگيري اثربخش ، ياري مي دهد. نكته حايز اهميت اينجاست كه با وجود پيچيدگي سازمان هاي عصر نوين، مديران منابع انساني هيچ رويكرد مناسبي را جهت توسعه حرفه اي كاركنان ندارند. پژوهش حاضر تلاش مي ورزد با استفاده از روش تحليلي- توصيفي و با معيار قرار دادن اصول و ويژگي هاي برنامه توسعه فردي، آن را بديل مناسب جهت توسعه حرفه اي كاركنان پيشنهاد نمايد.