برنامه ريزي جانشين پروري با رويكرد مديريت استعداد به روش DEMATEL-ANP

Succession planning based talent management approach by DEMATEL-ANP method

در دنياي پر رقابت امروزي با پيچيده تر شدن عوامل محيطي سازمان ها، براي پاسخگويي به تغييرات محيطي و مواجهه با آن به نظر مي رسد كه دستيابي به استعدادها و برنامه ريزي جانشين پروري، ضرورت بيشتري يافته و پيچيده تر شده است. استراتژي هاي استعداديابي سازمان به حركت مستمر حول توسعه دانش و مهارت، آماده سازي رهبران و نگهداري با استعدادترين كاركنان در سازمان نياز دارد. به همين دليل در اين پژوهش سعي شده است كه معيارها و زير معيارهايي كه بر برنامه ريزي جانشين پروري با رويكرد مديريت استعداد مؤثر هستند را شناسايي و وزن هر كدام براي اوليت بندي آن ها مشخص شود. با بررسي ادبيات نظري موجود9 معيار اصلي با 23 زيرمعيار شناسايي شدند. با توجه به اين كه تعيين ميزان تأثيرگذاري و تأثيرپذير ي معيارها از يكديگر،آن ها را به د نياي واقعي نزديك تر مي كند، از روش ديمتل بر اي استخراج روابط اثرگذاري استفاده شده است. سپس نقشه حاصل از ديمتل براي مدل سازي ANP فازي براي وزن دهي به عوامل به كار گرفته شد. جامعه آماري اين پژوهش كارشناسان و متخصصان مراكز بهداشت و درمان شهرستان گراش هستند كه از نظرات 12 نفر از خبرگان استفاده شده است. نتايج اين پژوهش نشان داد كه معيار نقش مديران و زير معيار حمايت مديريت ارشد بيشترين تاثير را در موفقيت برنامه ريزي جانشين پروري با رويكرد مديريت استعداد و همچنين معيار رويكرد نظام يافته و زيرمعيار رسميت كمترين تاثير را دارد.

In todays competitive world and the complexity of environmental factors of organizations, for being responsive to the environmental changes, it appears that the succession planning and talent management becomes more essential and more complex. For this reason, in this study identified the criteria and sub criteria on succession planning with effective talent management approach and prioritized the weight of each them. Review existing literature identified 9 main criteria with 23 sub-criteria. DEMATEL method has been used for the extraction of effective relationships. The map of DEMATEL for modeling fuzzy ANP was used for weighting factors. The population of the research professionals of health centers of the city Gerash, from Fars province. The sample was composed of 12 experts who were asked their opinions. The results showed that the criterion of directors and senior management supported the measure most effective approach to talent management and succession planning success criteria and sub-criteria approach recognizes the least impact.