نقش ارتباطات در رهبري: رهبري ارتباطي به عنوان يك شايستگي جديد براي مديران

The Role of Communication in Leadership: Communication Leadership as A New Competency for Managers

ارتباطات قوي ترين ابزار مديران يا رهبران براي بدست آوردن اثر بخشي در سازمان است مشروط بر آنكه آن ها بدانند كه چطور بايد از آن استفاده كنند. با توجه به شرايط موجود در عرصه مديريت هدايت ديگران بدون برقراري ارتباط تقريباٌ غيرممكن مي باشد در اين حالت مفهوم جديدي تحت عنوان رهبري ارتباطي به عنوان يك شايستگي جديد براي مديران مي تواند مطرح گردد. اين مقاله با هدف بررسي مدل رهبري ارتباطي جانسون (2014) در صدد تبيين هر چه بهتر موضوع در سازمان هاي كشور است. اين تحقيق از نوع توصيفي- پيمايشي و به لحاظ هدف كاربردي مي باشد. جامعه آماري تحقيق شهرداري منطقه 7 تهران مي باشد. حجم نمونه با استفاده از فرمول نمونه گيري كوكران 214 نفر تعيين شده است. جهت تعيين روايي پرسشنامه از روش اعتبار سازه (تحليل عاملي تأييدي) و به منظور اندازه‌گيري پايايي از روش آلفاي كرونباخ (828 /0) استفاده شده است. نتايج تحليل نشان داد كه مدل رهبري ارتباطي از برازش مطلوبي برخوردار است . همچنين با استفاده از برنامه تحليل مسير اثر مثبت رفتار هاي ارتباطي بر رفتار هاي رهبري نشان داده شد. لذا بر اساس نتايج تحقيق رهبري ارتباطي بر گفتمان- مشاركت- همكاري در تصميم گيري وگرفتن بازخورد بنا نهاده شده است.