تدوين استراتژي به روش چارچوب جامع تدوين استراتژي(SWOT) مطالعه موردي : شركت چاپ و نشر موج

Strategy through a comprehensive framework strategy (SWOT)Case Study: Mowj Publishing Company

شركت هاي چاپ و نشر و چاپخانه ها با توجه به شرايط محيطي و قابليت هاي خود بايد استراتژي مناسبي را انتخاب نموده تا شرايط بقاء ورشد خود را در اين عرصه رقابتي فراهم آورند. براي تدوين استراتژي چاپخانه مركزي موج كه يك چاپخانه دولتي بوده و در تهران مستقر است از روش چارچوب جامع تدوين استراتژي بهره گرفته ايم كه در مرحله نخست بيانيه ماموريت و در ادامه مرحله ورودي ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE) و ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (IFE) بررسي و با توجه به اطلاعات مكتسبه در مرحله تطبيق و مقايسه ، ماتريس سوات (SWOT) و ماتريس داخلي و خارجي تشكيل و درنهايت با استفاده از ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM) گزينه هاي مختلف استراتژي شناسايي شده و در مرحله تطبيق و مقايسه ، مورد ارزيابي و قضاوت قرار گرفته و بهترين استراتژي كه : ائتلاف استراتژي با شركت هاي رقيب جهت دستيابي به مزاياي رقابتي انتخاب و اعلام گرديده است.

To develop strategies printers Wave Hub is a Government Printing is based in Tehran is using comprehensive framework strategy taken advantage of that in the first phase of the mission statement and then the incoming external factors evaluation matrix (EFE) and matrix internal factor evaluation (IFE ) review and according to the information acquired in the matching matrix (SWOT) and matrix domestic and foreign, and finally using matrix quantitative strategic planning (QSPM) different options strategies identified in the matching stage, evaluated and judged and the best strategy: strategic alliance with evil Jackets competing to achieve competitive advantages and has been declared.