بررسي رابطه بين رهبري تحول آفرين با بهره وري نيروي انساني مورد مطالعه (كاركنان دانشگاه اروميه)

Study the relationship between transformational leadership and human resources productivity (Case study: Urmia University Staff)

تحقيق حاضر با هدف بررسي رابطه رهبري تحول آفرين با بهره وري نيروي انساني در كاركنان دانشگاه اروميه انجام شده است و از نظر ماهيت تحقيق كاربردي محسوب مي گردد. جامعه آماري تحقيق حاضر شامل كليه كاركنان دانشگاه اروميه مي باشد. حجم نمونه براساس جدول مورگان محاسبه شده است كه تعداد آنها 128 نفر مي باشد. روش نمونه گيري از نوع طبقه اي تصادفي مي باشد و جهت جمعآوري دادهها نيز از مطالعات ميداني بهره برده و اين كار از طريق توزيع پرسشنامه انجام گرفته است. ميزان پايايي پرسشنامه با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ تعيين گرديده، بطوري كه ضريب آلفاي كرونباخ براي پرسشنامه استفاده شده مورد تأييد مي باشد. اط عات بدست آمده براساس فرضيه هاي پژوهش و با استفاده از روش هاي آمار توصيفي از قبيل ميانگين، فراواني، و انحراف معيار مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت و در آمار استنباطي از آزمون همبستگي پيرسون استفاده شد. فرضيه اصلي تحقيق بيان مي كند كه بين رهبري تحول آفرين با بهره وري نيروي انساني در كاركنان دانشگاه اروميه رابطه معناداري وجود دارد (0/05p). همچنين براساس نتايج بدست آمده براي فرضيات فرعي، چنين مشاهده مي گردد كه هر يك از ابعاد رهبري تحول آفرين داراي رابطه معناداري با بهره وري نيروي انساني مي باشند (0/05 p). در نتيجه گيري كلي مي توان گفت كه بين راهبري تحول آفرين با بهره وري نيروي انساني در كاركنان دانشگاه اروميه رابطه مثبت و معناداري وجود دارد بطوري كه با ارتقاء سطوح رهبري تحول آفرين، ميزان بهره وري نيروي انساني نيز افزايش مي يابد.

this study aimed to investigate the relationship between and transformational leadership was done with labor productivity