بررسي و تحليل سبك هاي رهبري در مديريت نوين

A study on the styles of leadership in new management principles

رهبري هم يك صفت است و هم يك فرآيند. رهبري به عنوان يك فرايند عبارتست از استفاده از نفوذ بدون اجبار ,به منظور هدايت و هماهنگ كردن فعاليتهاي اعضاي گروه در جهت تحقق اهداف. رهبري به عنوان يك صفت عبارتست از مجموعه اي از ويژگي ها كه به آنهايي كه تصور ميشود قادر به استفاده موفقيت اميز از اين نفوذ مي باشند نسبت داده مي شود. يك رهبر ديگران را به كار و عمل بر ميانگيزاند. اين ويژگي در سازمان هاي امروزي كه كاركنان يكي از مهمترين سرمايه هاي ان محسوب ميشوند امري بسيار حياتي دارد. چرا كه رقابت هاي جهاني و تجارت رو به رشد غرب و شرق در كشورهاي توسعه يافته و در حال توسعه فضايي به شدت ناپايدار براي تمامي كسب و كارها ايجاد كرده است. در ميان سبك هاي رهبري سه سبك رهبري تحولگرا, رهبري عملگرا و رهبري رابطه مند در رابطه با كاركنان از اهميت ويژه اي برخوردارند. صاحب نظر شهير مديريت پيتر دراكر گفته است كه عملكرد رهبري, تعيين كننده موفقيت يا شكست سازمان ها مي باشد.

Leadership is a trait and also a process. Leadership as a process is when someone uses his force-free power in order to lead and organize the members’ activities. Leadership as a trait is a collection of characteristics that is given to those who are able to use this power. A leader evokes others to work and act. This feature is vital in the companies where the employees are the major investigation. As world competition and growing business in west and east has made an unsteady atmosphere in developed and developing countries, there is a need for those who can act as a leader. Among the leadership styles, the three Transformational leadrship,Transactional leadership, and People-oriented leadership regarding the employees are very important. As the famous scholar Peter Dracker mentions, leadership can determine the success or failure of a company.