گونه‌بندي تغييرات در فرآيند اجراي پروژه‌هاي ساخت

Classification of variation types in the implementation process of construction projects

مديران پروژه همواره در يك ارتباط و اندركنش ميان نيروهاي مختلف ذينفع در پروژه كار خود را پيش مي‌برند. هر يك از اين نيروها از نقطه نظر خود به موضوع پروژه مي‌نگرند و قصد اعمال تغييرات خود بر پروژه را دارند؛ ضرورت پژوهش حاضر بدين جهت است كه اين تغييرات صدمات زيادي را از نظر زمان، هزينه و كيفيت متوجه پروژه مي‌سازد. تحقيق حاضر از دو جنبه به اين موضوع پرداخته است: اولاً، سعي نموده ابتدا به روش تحليل محتوا كليه مفاهيم مرتبط با مقوله تغييرات استخراج گردد و يك چهارچوب مفهومي جهت بررسي نمونه موردي ارائه شود. ثانياً، با استفاده از روش كيفي و تكنيك مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاري باز، با بررسي تجارب مديران ارشد پروژه‌هاي ساخت منطقه 22 تهران، مولفه‌هاي اصلي كه در مساله تغييرات در فرآيندهاي اجرايي پروژه‌ها اثرگذار هستند را شناسايي نموده و چهارچوب پيشنهادي را تدقيق نمايد. اين امر در قالب روش‌هاي كدينگ و به شيوه‌اي اكتشافي صورت گرفته است و يك چهارچوب مفهومي ارائه شده كه مفهوم تغيير را براساس گذاره‌هاي كلامي، شواهد گفتاري و گونه‌ها دسته‌بندي مي‌نمايد. نتايج تحقيق نشان‌دهنده آن است كه ويژگي‌هاي رويكردي ذي‌نفعان پروژه‌ها، عامل اصلي تغييرات در فرآيندهاي طراحي و اجراي پروژه است.

Project managers are always in interacting with various stakeholders who affect project processes. Each of these stakeholders have their point of view in the project and intend to make changes to the project. The necessity of this research is that these variations cause a lot of damage in terms of time, cost and quality to the project. The present research has focused on this subject in two respects: Initially, using the content analysis method, all the concepts related to the subject of variations have extracted and a conceptual framework to investigate the case has provided. Secondly, using qualitative method and semi-structured interviewing techniques, by examining the experiences of senior managers of Tehran 22th District construction projects, the main components that affect the variations in the project s processes have identified, and the proposed framework has reconsidered. Coding methods have been used to do this research and a conceptual framework has proposed that categorizes the concept of variation based on verbal propositions and evidences and types. The results of the research have showed that the approach of the project stakeholders is the main reason for the change in the design and implementation processes of the project.