مدل سطوح بلوغ فناوري مبتني بر مديريت پروژه براي مديريت عدم قطعيتها

مديران پروژه هاي محصولي بزرگ از شروع پروژه تا اختتام آن داراي يك نگراني مهم هستند كه آن عدم تحقق اكتساب به موقع و كامل فناوريهاي جديد نهفته در آن پروژه مي باشد . در اين مقاله با ارائه يك مدل عملياتي و تجربه شده جهت ارتقاء سطح بلوغ فناوريهاي يك محصول بر مبناي مديريت سبد پروژه هاي مورد نياز ، به دنبال مديريت ريسكها و عدم قطعيتهاي پروژه محصولي مي باشيم . مبناي مدل پيشنهادي اين مقاله ، تعريف و اجراي صحيح پروژه هاي اكتساب فناوري و قبل از آن پروژه هاي مطالعاتي و سپس شروع پروژه هاي محصولي ، مي باشد .