شناسايي سامانه‌هاي مستقل و وابسته تشكيل‌دهنده يك محصول و تأثير آنها روي تعاملات تيم‌هاي طراحي آن سامانه‌ها با ارائه يك مثال كاربردي

كار حاضر ايده‌پردازي نويني از مديريت فناوري در سازمان طراحي و توسعه يك محصول پيچيده است كه با تقسيم‌بندي سامانه‌هاي تشكيل‌دهنده آن محصول به دو نوع مستقل و وابسته ، به معرفي مدل‌هاي ماتريسي از تداخلات طراحي و تعاملات تيمي مربوط به هر يك از سامانه‌ها و زيرسامانه‌هاي سهيم در چيدماني محصول پرداخته است. در اين روش تحقيق ، ضمن استخراج اطلاعات آماري حاصل از توزيع فراواني تداخلات طراحي درون و بين سامانه‌اي؛ مي‌توان به شناخت معتبري از سهم همكاري‌ بين تيم‌هاي تخصصي طراحي هر سامانه نيز دست يافت كه اين موضوع منجر به تصميم‌گيري‌هاي صحيح مديريتي در ارتباط با هدفمندسازي فرايندهاي هدايت و كنترل پروژه‌ در يك تشكيلات طراحي و توسعه مي‌گردد. آنچه كه در اين متدولوژي از اهميت ويژه‌اي برخوردار مي‌باشد ، مطالعه بر روي چگونگي و سطح تأثيرپذيري فعاليت‌هاي متقابل بخش‌هاي مختلف گروه‌هاي مستقل و وابسته طراحي در قالب يك تشكيلات فنآورانه است. همچنين به منظور عينيت بخشيدن به تكنيك اجرايي پيشنهاد شده در اين مقاله ، چيدماني متداول جريان طراحي يك موتور هواپيماي بزرگ تجاري با استفاده از همين روش مديريت فناوري به طور مفصل رونمايي شده كه مي‌تواند به عنوان الگويي كاربردي براي ساير محصولات پيچيده مورد استفاده قرار گيرد.