ارائه يك الگوي تركيبي براي تدوين استراتژي تكنولوژي (مطالعه و بررسي تجربه شركت قشم ولتاژ)

استراتژي تكنولوژي به آن جنبه از استراتژي شركت اشاره دارد كه به موضوعات شناسايي ، انتخاب ، اكتساب و بهره برداري از قابليت هاي تكنولوژيك مي پردازد. عوامل متعددي وجود دارند كه موضوع استراتژي تكنولوژي را به يك موضوع با اهميت و كليدي نه تنها براي شركت هاي با تكنولوژي پيشرفته ، بلكه براي همه شركت هاي تكنولوژي محور تبديل كرده اند. در رابطه با استراتژي تكنولوژي ، رويكردها و روش هاي متعددي وجود دارد كه هر يك به جنبه مهمي از موضوع استراتژي تكنولوژي پرداخته اند. اين مقاله به معرفي يك الگوي تركيبي براي تدوين استراتژي تكنولوژي پرداخته است به گونه اي كه فعاليت هاي شناسايي ، انتخاب و اكتساب تكنولوژي ها را در بر مي گيرد. در اين الگو ، شناسايي تكنولوژي ها با استفاده از مفهوم واحد تكنولوژي استراتژيك (STU) ، انتخاب تكنولوژي ها از طريق ماتريس جذابيت- توانمندي و تعيين روش اكتساب تكنولوژي ها از طريق روش تصميم گيري چند معياره PROMETHEE صورت مي گيرد. اين الگوي تركيبي در شركت قشم ولتاژ كه يك شركت فعال در حوزه اتوماسيون صنعتي است ، پياده سازي شده است و فعاليت هاي شناسايي ، انتخاب و اكتساب تكنولوژي براي يك محصول خاص (HMI) اجرا شده است.