تاثيرچابكي سازماني بر مديريت تحول درسازمان‌هاي صنعتي مطالعه موردي كارخانه سيمان اروميه

اين تحقيق به منظوربررسي تاثير چابكي سازماني بر مديريت تحول در كارخانه سيمان شهرستان اروميه مي باشد. روش تحقيق ، روش [توصيفي - پيمايشي] است.جامعه مورد تحقيق شامل همه كارمندان كارخانه سيمان اروميه به تعداد256 نفر مي باشد.با استقاده ازفرمول كوكران تعداد نمونه 152نفر تعيين شد. ابزار اندازه گيري مورد استفاده در تحقيق حاضر، دو پرسشنامه محقق ساخته مي باشد كه روايي و پايايي آنها با استفاده ازآلفاي كرونباخ به ترتيب 0.88و0.87 بدست آمد. براي تجزيه تحليل، طبقه بندي وتلخيص داده هاي توصيفي براساس نرم افزار22 Spss از آزمون آماري كولموگروف-اسميرنف و آزمون ضريب همبستگي پيرسون استفاده شده است . در پايان پژوهش مشخص شد كه بين هريك از مولفه هاي چابكي سازماني با مديريت تحول رابطه مثبت و معناداري وجود داردو مولفه هاي پاسخگويي بيشترين وانعطاف پذيري كمترين تاثير گذاري برمديريت تحول آن سازمان را دارد.