شناسايي عوامل تاخيرات در گودبرداري هاي عميق با پياده سازي مديريت ارزش كسب شده

با توجه به رشد روز افزون جمعيت شهري و قيمت روز افزون زمين و ارزش آن ،گودبرداري از راه هاي ايجاد اضافه بنا با توجه به ساخت طبقات زيرزميني و تامين مساحت بيشتر ساختمان مي باشد. اين مورد شرايط سخت و پيچيده اي در جهت پايدارسازي دارد و معمولا با توجه به مديريت ضعيف اجراي پايدارسازي دچار تاخيرات و ايجاد ضرر مالي و زماني به كارفرما مي شود ، . در اين پژوهش در ابتدا بررسي مختصري در رابطه با پيشينه دلايل تاخير پروژه هاي عمراني و گودبرداري در ايران و جهان با توجه به مطالعات انجام شده قبلي صورت مي پذيرد و سپس به صورت ميداني پروژه هاي گودبرداري جردن به عمق 23 متر و وليعصر به عمق 32 متر در شهر تهران مورد بررسي قرار گرفت تا اولا ميزان و دلايل به طول انجاميدن اين پروژه ها مشخص گرديده و پس از آن با استفاده از مديريت ارزش كسب شده راهكارهايي براي مقابله و جلوگيري از ايجاد تاخير در بهره برداري از پروژه هاي تعريف شده آتي ارائه گردد. با مطالعه منابع مختلف و بررسي تحقيقات ميداني انجام گرفته، عوامل تاثير گذار شناسايي و در قالب پرسشنامه اي تدوين گرديد و سپس ضمن بررسي روايي و پايايي، پرسشنامه در بين جامعه آماري توزيع و اطلاعات جمع آوري گرديد. كه مشخص گرديد عواملي همچون انتخاب پيمانكار صرفا از روي قيمت و انجام ضعيف ازمايشات خاك و بررسي نكردن وجود قنات ها قبل از اجراي پايدارسازي و ضعف كارفرما در مديريت پرداخت ها از مهم ترين عوامل تاثير گذار بوده است. در ادامه با توجه مقايسه نتايج حاصل از پرسشنامه و تاخيرات پروژه موردي مشخص گرديد عوامل ايجاد تاخيرات در پروژه با نتايج حاصل از پرسشنامه همخواني داشته و در نهايت با پياده سازي مديريت ارزش كسب شده بر روي پروژه ، به كمك يافته هاي تحقيق راهكارهاي كاربردي جهت جلوگيري از تاخير پروژه ها ي گودبرداري ارائه گرديد و با طراحي پرسشنامه اي مورد اعتبارسنجي قرار گرفته و با توجه به اعتبارسنجي به ترتيب اولويت بيان شده است.