بررسي تاثير برون سپاري پروژه هاي شركت پتروشيمي جم بر بهره وري شغلي

Impact of Outsourcing of Jam Company s Petrochemical Projects on Job Productivity

هدف از انجام اين تحقيق بررسي تاثير برون سپاري پروژه هاي شركت پتروشيمي جم بر بهره وري شغلي در استان بوشهر است.جامعه آماري كليه كاركنان به تعداد 70 نفر مي باشد كه حجم نمونه براساس جدول كرجسي و مورگان تعداد 59 نفر تعيين و پرسشنامه ها با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي ساده بين نمونه آماري توزيع گرديد.براي پايائي پرسشنامه ها از ضريب آلفاي كرونباخ استفاده شد.پس از جمع آوري پرسشنامه ها،داده ها استخراج و مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت، يافته ها نشان داد كه برون سپاري و مولفه هاي آن شامل؛ اهداف خدماتي،راهبردي و محيطي بر بهره وري شركت پتروشيمي جم در استان بوشهر تاثير معني داري دارد . نتيجه اينكه برون سپاري باعث حداكثر استفاده از منابع، نيروي انساني،كاهش هزينه ها، ارائه خدمات بيشتر به مشتريان و منجر به ايجاد مزيت رقابتي و خلق ارزش و در نهايت افزايش بهره وري كاركنان مي شود. كليدواژه : برون سپاري پروژه ها ، بهره وري شغلي ، شركت پتروشيمي جم، كاركنان استان بوشهر

The purpose of this research was to investigate the effect of outsourcing of Jam Company s petrochemical projects on job productivity in Bushehr province. The statistical population of all employees is about 70 people. The sample size is based on Krejcie and Morgan table of 59 people and questionnaires using A simple random sampling method was used to analyze the data. The reliability of the questionnaires was calculated using Cronbach s alpha coefficient. After collecting the questionnaires, the data were extracted and analyzed. The findings showed that outsourcing and component Includes: Service, Strategic and Environmental Objectives on the Productivity of the Jam Petrochemical Company in the Bush Province The significant effect. The result is that outsourcing makes maximum use of resources, manpower, lower costs, more customer service and leads to competitive advantage and value creation, and ultimately increases employee productivity.