جانشين پروري و اشتباهات رايج در تدوين آن

Succession common mistakes in its development

در دنياي رقابتي و جديد امروز به زحمت مي توان شباهتي ميان ساختار سازمان ها در زمان حال و گذشته يافت، موفقيت در گرو سازمان هايي است كه از همه نيروي و امكانات خود براي رقابت و سبقت گرفتن از سازمان هاي ديگر استفاده كنند. هر جامعه پيشرفت خود را مديون سازمان هاي توسعه يافته است، و هر سازمان پيشرفت و موفقيت خود را مديون مديران و انسان هاي متخصص است. يكي از تهديدات اساسي كه سازمان ها با آن در آينده روبرو خواهند شد خالي ماندن پست هاي كليدي و مديريتي آنهاست، كه فرآيند جانشين پروري باعث هموار شدن مسير سازمان ها در مواجهه با اين تهديدات خواهد شد، در واقع جانشين پروري يك نوع مديريت استعداد براي مصون نگه داشتن سازمان ها در برابر تغيير سريع دنياي تجاري امروز مي باشد كه در اين مقاله سعي نموديم اين فرآيند و برنامه ريزي آن را شرح دهيم.

In today’s competitive and new world, it’s hard to find a resemblance between the organization’s structure in the present and the past, success is due to organizations that use all their capabilities to compete and take over from other organizations. Each society owes its development to developed organizations, and each organization owes its progress and success to managers and expert human beings. One of the key threats facing organizations in the future is to miss their key posts and management, which the replacement process will pave the way for organizations to face these threats, in fact, the replacement of a type of talent management for Safeguarding organizations against the rapid change of the business world today, in this article we tried to describe this process and its planning.