اجراي FMEA فازي مبتني بر اصول تصميم گيري چند معياره به منظور بهبود فرآيند خريد داخلي شركت پتروشيمي لاله

Fuzzy FMEA implementation based on multi-criteria decision making principles to improve the purchase process of Laleh Petrochemical Company

به منظور بهبود در روند خريد داخلي در شركت پتروشيمي لاله، باتوجه به عمده مشكل فرآيند خريد داخلي، شاخص درصد خريدهاي بموقع داخلي متوسط جهت پايش و اندازه گيري تعريف شده است. باتوجه به نتايج پايش و اندازه گيري اين شاخص و تحليل آن، موانع خريد مطابق زمانبندي هاي تعريف شده بصورت تجربي و ميانگيني از خريدهاي قبلي شناسايي و ميزان تاثير اين موانع با استفاده از پرسشنامه اي از مديران واحدهاي متقاضي و همچنين تداركات، مشخص و با تكنيك آنتروپي تبديل به مقادير قابل اتكا شده، سپس در تحليل موانع با روش FMEA (Failure Mode Effects Analysis)، عدد اولويت ريسك(RPN) موانع، بر مبناي منطق فازي تعيين، اقدامات بهبودي و اصلاحي تعريف مي شود تا در نتيجه اين اقدامات، موانع خريد برطرف شوند.

In order to improve the domestic buying process in the LALEH Petrochemical Company, due to the major problem of the domestic purchasing process, the index of the average domestic timing purchases has been defined for monitoring and measurement. According to the results of the monitoring and measurement of this index and its analysis, the barriers to purchasing in accordance with the defined time-limits and the average of the previous purchases were identified and the effect of these barriers by using a questionnaire of the managers of the applicant s units as well as the procurement, The entropy is converted to reliant values, then in the analysis of obstacles by the FMEA method, the risk priority number (RPN) of the barriers is determined based on the fuzzy logic, Improvements and corrective actions to eliminate the barriers to the purchase as a result of these actions.