طراحي ساختاري سازمان‌ها بر پايه سيستم هاي مديريتي فرآيند محور و عملگرا و باز طراحي جديد سازمان هاي وظيفه اي

structural design of organizations based on process-oriented and pragmatic management systems and new disigning of task forces

در تجارت پر رقابت امروز سازماني شانس بقا دارد كه سازوكارهاي لازم براي آگاهي سريع از اين تغييرات را داشته و توانايي پاسخگويي سريع به آن‌ها را نيز دارا باشد، در غير اين صورت شانس چنداني براي باقي ماندن در عرصه رقابت نخواهد داشت. اين تغييرات باعث شده است كه صاحبنظران در دهه‌هاي اخير بحث‌هاي گسترده اي را در زمينه ضرورت توجه به عوامل محيطي در مطالعه سازمان‌ها مطرح كنند. منظور از عوامل محيطي مجموعه‌اي از ويژگي‌هاي قابل اندازه‌گيري محيطي است كه به طور مستقيم يا غيرمستقيم توسط سازمان ادراك مي‌شوند و بر عمليات آن موثر هستند. صرفنظر از تعاريف مختلف از محيط يا عوامل محيطي، مطالعه تاثير تغييرات محيطي بر جنبه‌هاي مختلف سازمان از جمله ساختار سازمان از اهميت فوق‌العاده‌اي برخوردار است. همچنين سازمان‌ها به مرور زمان و در اثر تجربه دريافته‌اند كه رويكرد وظيفه‌اي در كسب و كار، انعطاف و پويايي را از بين مي‌برد. سازمان‌هاي وظيفه مدار به سختي مي‌توانند در برابر تغييرات محيطي از خود انعطاف نشان‌داده و با محيط سازگار شوند. رويكردي كه در مقابل رويكرد وظيفه‌اي به سازمان‌ها پيشنهاد مي‌شود، رويكرد فرايندي است. در اين نوع فرايند كافي است به جاي ديدن سازمان از منظر عمودي و نمودارهاي عريض و طويل سازماني، سازمان را به صورت افقي نگريست. آن زمان است كه فرايندها پديدار شده و خود را نشان مي‌دهند.

In a highly competitive business today an organization has the chance of survival which has the tools to quickly catch up on these changes, and has the ability to respond quickly to them, otherwise there will be little chance of remaining in the competition. These changes have led scholars to argue in recent decades about the need to consider environmental factors in the study of organizations. Environmental factors mean a set of measurable environmental features that are directly or indirectly perceived by the organization and affect its operation. Regardless of the various definitions of the environment or environmental factors the study of the impact of environmental changes on various aspects of the organization, including the structure of the organization is of great importance. As well as organizations, over time and experience, they have realized that a business-based approach eliminates flexibility and dynamism. Task organizations can hardly resist environmental changes and adapt to the environment. An approach that is suggested to organizations in response to a task is a process approach. In this kind of process it is enough to view the organization horizontally instead of seeing the organization from a vertical perspective and long-term organizational charts. It s time that processes appear and show themselves.