بررسي نقش عوامل محيطي، ساختاري و رفتاري بر فرآيند جانشين پروري سازمان از طريق تاثير بر توانمندسازي عملكرد منابع انساني به عنوان متغير ميانجي

Investigation the Role of Contextual,Structural and Behavioral Factors on the Process of Succession Planning Organization through Impact on Empowerment of Human Resources Performance as a Mediator Variable

تحقيق حاضر به بررسي تأثير عوامل ساختاري، محيطي و رفتاري از طريق توانمندسازي عملكرد منابع انساني بر تحقق فرآيند جانشين پروري پرداخته است. جامعه آماري تحقيق را مديران و كارشناسان سه شركت صا ايران، سازمان صنعتي پژوهش دفاعي و شركت داتيس تشكيل مي‏دهند. پس از مطالعه و بررسي ادبيات پژوهش كه شامل توانمندسازي نيروي انساني و ابعاد مختلف مديريت جانشين پروري مي‏شود؛ مهمترين شاخص ها و متغيرهاي اصلي تحقيق شناسايي و به صورت نظري طبقه بندي شده است. پس از تعيين متغيرهاي مستقل (عوامل ساختاري، عوامل محيطي و عوامل رفتاري)، متغير ميانجي (توانمند سازي نيروي انساني) و متغير وابسته (فرآيند جانشين پروري)؛ مدل مفهومي تحقيق استخراج گرديد. روش گردآوري اطلاعات، ميداني و به عنوان ابزار جمع آوري داده‏ها از پرسشنامه 50 سوالي بومي استفاده گرديده است. از آن جايي كه اين پژوهش به شناسايي اثر متغير مستقل بر متغير وابسته مي‏پردازد، به منظور آزمون فرضيه‏ها از روش تحليل عامل تأييدي و مدل يابي معادلات ساختاري و به طور اخص از تكنيك تحليل مسير استفاده شده است. از نرم افزار Smart PLS براي تدوين مدل معادلات ساختاري و از نرم افزار SPSS جهت آمار توصيفي استفاده شده است. به منظور اندازه گيري اعتبار همگرا، سه واحد بارهاي عاملي، متوسط واريانس استخراج شده و پايايي مركب در نظر گرفته شده است. شاخص‏هاي پايايي تركيبي و آلفاي كرونباخ جهت بررسي پايايي پرسشنامه استفاده شده‏اند كه تمامي اين ضرايب بالاتر از 7/0 مي‏باشند و نشان از پايا بودن ابزار اندازه گيري دارد. مقدار ريشه دوم شاخص ميانگين تبين شده براي تمامي متغيرها، از همبستگي آن متغير با ساير متغيرها بيشتر مي‏باشد كه نشان از تأييد روايي واگرا دارد. علاوه بر پايايي آلفاي كرونباخ، از پايايي تركيبي و شاخص برازش مدل استفاده شده است. مقدار شاخص برازش مدل اين تحقيق 651/0 شده است كه از مقدار 4/0 بزرگتر شده و نشان از برازش مناسب مدل دارد. نتايج آزمون فرضيه‏ها حاكي از رد شدن يك فرضيه اصلي و تاييد سه فرضيه ديگر بود. با توجه به اينكه در فرضيه اول (تأثير عوامل محيطي بر توانمندسازي) مقدار آماره تي، درون بازه بحراني است؛ با احتمال 95% اين فرضيه رد شده است. نتايج پژوهش همچنين نشان داد كه با احتمال 95% فرضيه دوم و سوم شامل: عوامل رفتاري بر توانمندسازي تأثير گذار است و عوامل ساختاري بر توانمندسازي تاثير گذار است تاييد مي‏گردد و با توجه به ضريب بتاي مثبت، مي توان گفت اين دو عامل بر توانمند سازي تاثير مستقيم و مثبت دارند. همچنين نتايج تحقيق فرضيه چهارم كه توانمندسازي بر فرآيند جانشين پروري تاثير گذار است را تأئيد كرد و در اين مورد نيز با توجه به ضريب بتاي مثبت، مي‏توان عنوان كرد كه توانمندسازي بر فرآيند جانشين پروري تاثير مستقيم و مثبت دارد. در نهايت داده‏هاي حاصل از تحقيق مشخص كرد كه عوامل ساختاري بيشترين سهم تاثيرگذاري را بر توانمند‏سازي داشته و سهم تأثير عوامل محيطي كمتر از دو متغير ديگر است.

The present study aimed to investigate the effect of structural, contextual and behavioral factors through empowerment of human resource performance on the implementation of the succession process. The statistical population of the study consists of managers and experts of the three companies of SA-Iran, Defense Research Industrial Organization and Datis Company. After studying the literature of research, which includes human resource empowerment and various dimensions of succession management, the most important indexes and main variables of the research are categorized. After determining the independent variables (structural, contextual and behavioral factors), the mediator variable (human resource empowerment) and dependent variable (process of succession), the conceptual model of the research was extracted. The data gathering method was field survey and 50 questionnaires were used as a data collection tool. Since this research identifies the effect of independent variable on dependent variable, in order to test the hypotheses, confirmatory factor analysis method and structural equation modeling and, in particular, path analysis technique have been used. In order to measure convergent validity, three units including factor loads, average variance extracted and composite reliability are considered. Composite reliability (CR) and Cronbach alpha indices have been used to test the reliability of the questionnaire, all of which are above 0.7, indicating the reliability of the measuring instrument. The second root value of the aggregate average index for all variables is greater than the correlation of that variable with other variables, which shows a divergent validity verification. The goodness of fit (GOF) index of the model of this research is 0.651, which is larger than 0.4, indicating fitness for the model. The results of the hypothesis test indicated a rejection of a major hypothesis and the approval of three other hypotheses. Considering that in the first hypothesis (the effect of contextual factors on empowerment), the T-value is within the critical interval; with the probability of 95%, this hypothesis is rejected. The results also showed that, with the probability of 95%, the second and third hypotheses include: Behavioral factors affect empowerment and Structural factors affect empowerment is confirmed. According to the positive beta coefficient, we can say that these two factors have a direct and positive impact on empowerment. Also, the results of the research confirmed the fourth hypothesis that Empowerment affects the succession process and In this case, considering the positive beta coefficient, it can be said that empowerment has a direct and positive effect on the succession process. Finally, the data from the research revealed that structural factors had the most effective contribution to empowerment, and the contribution of contextual factors was less than the other two variables.