شماره ركورد كنفرانس :
3741
عنوان مقاله :
شناسايي و اولويت بندي عمده ترين ذينفعان سازمان پروژه محور (مطالعه موردي: موسسه فجر)
عنوان به زبان ديگر :
Major stakeholders identification and prioritize of project driven organizations (case study: Fajr institute)
پديدآورندگان :
قاسمي سعادت آبادي علي رضا fani_co_90@yahoo.com قرارگاه سازندگي خاتم الانبياء(ص);
تعداد صفحه :
14
كليدواژه :
ذينفعان , منشور اخلاقي , پروژه , سازمان , پروژه محور
سال انتشار :
1396
عنوان كنفرانس :
سومين كنفرانس بين المللي مديريت و مهندسي صنايع با تاكيد بر مديريت دانش، تعالي و توانمندي رقابتي
زبان مدرك :
فارسي
چكيده فارسي :
ذينفعان (صاحبان حق) همه عناصر محيط دروني و بيروني سازمان است كه در تعامل با سازمان قرار مي¬گيرد و از حيات و عملكرد سازمان، تاثيرپذيرند. ذينفعان، اثر مثبت يا منفي بر روي اهداف پروژه دارند كه چشم¬پوشي از منافع آن¬ها مي¬تواند منجر به افزايش احتمال شكست، تاخير يا ساير پيامدهاي منفي براي پروژه گردد. سازمان¬ها داراي مسئوليت اخلاقي فراتر از قوانين و مقررات صرف، در قبال ذينفعان هستند كه شناسايي و اولويت¬بندي آن¬ها يكي از مراحل و فرآيندهاي تدوين منشور اخلاقي سازمان است. اين تحقيق با مطالعات كتابخانه¬اي، مراجعه به مراكز علمي، پژوهشي، دانشگاهي و بهره¬گيري از آرا و نظرات خبرگاني از مهندسان، مديران و كارشناسان پروژه، با روايي بيش از 85 درصد انجام شده است. اين پژوهش، بر اساس هدف، از نوع كاربردي و از نظر گردآوري داده¬ها، از نوع پيمايشي مي¬باشد كه به شناسايي، دسته¬بندي و اولويت¬بندي ذينفعان سازمان پروژه¬محور مي-پردازد. ابزار گردآوري داده¬ها پرسش¬نامه محق¬ساخته شامل 6 پرسش اطلاعات فردي و 15 پرسش چندگزينه¬اي مطابق طيف ارزشي ليكرت بوده كه ضريب پايايي آن 9813/0 است. ذينفعان اين سازمان در قالب 2 دسته كلي به¬ترتيب اولويت عبارتند از: ذينفعان داخلي و خارجي. ذينفعان داخلي به¬ترتيب اولويت، كاركنان و كارگاه¬ها هستند كه اختلاف ميزان اهميت آن¬ها ناچيز و برابر 2/1 درصد است. همچنين ذينفعان خارجي شامل11 مورد است كه كارفرما و مردم بومي منطقه، بيشترين اولويت و محيط¬زيست و رقبا كمترين اولويت را دارند. د.
چكيده لاتين :
The stakeholders (owners of the right) are all elements of the organization s internal and external environment that interact with the organization and affect the life and performance of the organization. Stakeholders have a positive or negative effect on the project s goals, which foreshadowing their interests could increase the likelihood of failure, delays or other negative consequences for the project. Organizations have a moral responsibility beyond the mere rules and regulations of the stakeholders, whose identification and prioritization is one of the stages and processes for the development of the ethical charter of the organization. This research was conducted with library studies, referring to scientific, research, and academic centers, and using the opinions and opinions of the experts from engineers, project managers and experts with over 85% validity. This research, based on the purpose, is of a practical and data-gathering type, which is a survey type that identifies, classifies and prioritizes the organization-driven project stakeholders. The data gathering tool was a questionnaire consisting of 6 questions of individual information and 15 multivariate questions in accordance with the Likert value spectrum. Its reliability coefficient was .09813. The stakeholders in this organization, in the form of 2 general categories, are, as a matter of priority, internal and external stakeholders. Domestic stakeholders are priority, staff and workshops, with a significant difference of 1.2% between them. Also, foreign stakeholders include 11 cases where the employer and the indigenous peoples of the region have the highest priority and the environment and competitors have the least priority.
كشور :
ايران
لينک به اين مدرک :
بازگشت