بررسي ايجاد اتحاد استراتژيك پايدار ميان بنگاه‌هاي كوچك و متوسط و سازمان‌هاي بزرگ(مطالعه موردي:شركت آب‌معدني)

Investigating the Establishment of a Strategic Alliance between Small and Medium Enterprises and Large Organizations (Case Study: Mineral Water Co.)

در محيط رقابتي امروز كه رقابت در آن افسارگسيخته است سازمان‌ها قادر نيستند كه به‌صورت انفرادي و تنها با تكيه‌بر منابع خود به اهداف استراتژيك موردنظر خود دست يابند و ناچارند با شركت‌ها و سازمان‌هاي ديگر مشاركت كنند.با استفاده از شاخص‌هاي مطرح‌شده در اين تحقيق،چهار فرضيه اصلي و پنج فرضيه فرعي در نظر گرفته شد و ابزار پرسشنامه با نظرات 48 نفر از كارشناسان خبره و مديران شركت آب‌معدني پروشات، انجام‌شده است و سپس داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار Matlab با استفاده از آزمون‌هاي آماري توصيفي و تحليل مورد تجزيه‌وتحليل قرارگرفته‌اند.نتايج اين آزمون‌ها به تائيد تمامي فرضيه‌ها انجاميد كه حاكي از افزايش اثربخش راهكارهاي ارائه‌شده اتحاد استراتژيك پايدار ميان بنگاه‌هاي كوچك و متوسط و سازمان‌هاي بزرگ است.

In today s competitive environment, competition is unlikely to be achieved by organizations that are able to achieve their strategic goals individually and solely on the basis of their own resources and will have to engage with other companies and organizations. Using the indicators outlined in this research, four hypotheses Main and five sub-hypotheses were considered and the questionnaire was used with the views of 48 expert experts and managers of Prochat water company. Subsequently, the data were analyzed by using descriptive and analytical statistical tests using Matlab software. Results of these testsHas confirmed all the hypotheses that suggest an effective increase in the strategies proposed by the Strategic Alliance between small and medium enterprises and large organizations.