دلبستگي كاركنان، مدل‌ها و اولويت‌بندي عوامل

Employee Engagement,Models and Prioritize Factors

يكي از اساسي ترين مشكلات سازمان ها فقدان يا كمبود تعلق خاطر يا دلبستگي كاركنان به سازمان و كاري است كه در حال انجام آن مي باشند پارادايم هايي همچون دور كاري و كار آنلاين نيز نتوانسته است صرف زمان زياد افراد و ساعات طولاني كه در يك سازمان مشغول فعاليت هستند را كاهش دهد و نقش علاقهمندي به سازمان و شغل و دلبستگي تعلق خاطر را كمرنگ نمايد تا بتوانند وظايف خود را به بهترين شكل ممكن انجام دهند در اين مقاله با مطالعه مفاهيم و تعاريف مختلف عنوان شده در رابطه با دلبستگي كاركنان پنج مدل مطرح بين المللي مورد بررسي قرار گرفته و بر اساس تعداد تكرار مفاهيم با تعريف يكسان يا شبيه به هم دسته بندي و اولويت بندي براي عوامل ايجاد و حفظ دلبستگي كاركنان به سازمان انجام شده است و پس از آن ارتباط هريك از فرايند هاي استاندارد 34000 تعالي منابع انساني با اين عوامل مشخص شده است

One of the most fundamental problems for organizations is the lack of employees’ engagement to the organization or their daily work Paradigms such as teleworking and telecommuting have not been able to reduce the time spent by many people working in an organization and diminish the role of occupation attachment and importance of organizational employee engagement in the companies In this paper after the wide study of concepts and definitions of employee engagement five major international models dealt with employee attachment have been investigated Also in this paper based on the number of repetitions of concepts with the same or similar definition classification and prioritization for important factors has been executed At last at the validation process the relation between the factors and standard processes of 34000 human resource excellence model has been identified