بررسي تأثير تكنيك مهندسي ارزش در كاهش تأخير پروژه¬هاي عمراني اداره كل نوسازي مدارس

Effect of value engineering to reduce delays in construction projects Administration Renovation schools

هر ساله بخش عمده¬اي از درآمدهاي ملي كشور صرف سرمايه¬گذاري در طرح¬هاي عمراني و امور زير¬بنايي مي¬گردد. امروزه مجريان و طراحان پروژه¬هاي عمراني در كشور به دليل طراحي نامناسب، پيچيدگي¬هاي فناوري، تنوع تخصص¬هاي مورد نياز، حجم عظيم فعاليت¬ها و نيز تعداد زياد سازمان¬ها و افراد درگير در پروژه، با مشكلات زيادي در مسير دستيابي به اهداف خود روبرو هستند؛ بنابراين اين پروژه¬ها در چارچوب زمان و هزينه اوليه به پايان نمي¬رسد. امروزه روش¬هاي گوناگوني در جهت بهبود عملكرد پروژه¬ها و افزايش ميزان موفقيت آن¬ها در قالب مباحث مديريت پروژه مطرح است. يكي از ابزارهاي قدرتمندي كه در راستاي كاهش هزينه و زمان و افزايش كيفيت و در نتيجه بهبود عملكرد پروژه¬ها به خصوص پروژه¬هاي عمراني به كار مي-رود مهندسي ارزش است. مي¬توان با بكارگيري روش مهندسي ارزش در فازهاي گوناگون پروژه¬ها از جمله مطالعات امكان سنجي، طراحي و اجرا در بهبود شاخص¬هاي عملكرد پروژه اقدام نمود. هدف از طرح اين تحقيق شناسايي ميزان تأثير مهندسي ارزش در كاهش تأخيرات پروژه-هاي عمراني و بررسي مشكلات و موانع كاربرد اين تكنيك در پروژه¬هاي عمراني اداره كل نوسازي مدارس مي¬باشد. جامعه آماري تحقيق پيش روي، كارشناسان آشنا به مهندسي ارزش و فعالان در پروژه¬هاي عمراني اداره كل نوسازي مدارس مي¬باشد. جهت توصيف داده¬ها از آمار توصيفي و استنباطي استفاده شده است. با توجه به نتايج اين تحقيق، بيشترين و كمترين تأثير مهندسي ارزش به ترتيب در رفع علل تأخير ناشي از عدم مديريت هزينه و عدم مديريت تداركات مي¬باشد. همچنين ضعف موجود در قوانين و مقررات، نبود تبليغات و انگيزش و نبود ساختار سازماني مشخص در عدم بكارگيري مهندسي ارزش نقش دارد.

Each year, the bulk of national income invested in development projects and the infrastructure. are, so these projects in terms of time and cost does not end. Today, a variety of methods to improve project performance and increase the success rate is in the form of project management issues. You could also use a value engineering methods in different phases of a project including feasibility studies, design and implementation of improved project performance indicators should be taken. The study ahead, experts and activists familiar with the Value Engineering Office Renovation projects in schools. To describe data, descriptive and inferential statistics were used. According to the survey results, highest and lowest value engineering in order to resolve the causes of delays and lack of logistics management is no management fee. Also weakness in laws and regulations, lack of publicity and lack of motivation and organizational structure in the non-application of value engineering is involved.